帮青少年戒除网瘾第一人”陶宏开得出惊人结论“网游玩3年孩子变弱智”
“网游对于孩子的智力发育是极其不利的。沉迷于网游半年以上，智商会有明显的下降；若是沉迷网游3年，智商将下降10％，也就是说，智力90的正常孩子玩网游3年，就会变成弱智。”22日，《防治青少年网瘾促进身心健康》科普报告会在郑州科技馆举行，我国“帮助青少年戒除网瘾第一人”陶宏开教授的一席话，让大家十分意外。
据悉，目前国内有200多家戒网瘾机构，但其成效甚微。“他们用中医戒瘾、西医戒瘾，甚至还有暴力戒瘾的，”“但我对此都抱怀疑态度。中西医戒瘾只是治标不治本，有些所谓西医戒瘾，就是吃了就瞌睡的药，这不仅对戒瘾毫无帮助，反而弄坏了孩子的身体。”
如何让孩子戒除网瘾，回归到健康的生活中？陶宏开给出了一个明确的答案----让孩子戒网瘾的诀窍就是同孩子沟通。他说，帮助孩子戒除网瘾特别要讲究方式、方法。家长要尝试着做孩子的朋友，多从孩子的角度考虑问题，从各方面了解孩子的内心世界，这样做，孩子戒除网瘾将是件水到渠成的事。
陶宏开特别提醒家长，对染上网瘾的孩子要保持理性的态度，慢慢与孩子沟通，切忌采用强硬粗暴的方式。
当被问及“戒掉网瘾的孩子是否会反复”时，陶宏开说，目前他帮过的孩子还没有出现过，倒是有的孩子戒掉了网瘾，又陷入了早恋等其他不良嗜好。他认为，戒除网瘾是社会问题，而中国目前还没有心理学专家能解决。所以作为家长，应该学会怎么同孩子沟通。
陶宏开教授，一名从美国退休回国的美籍华裔老人，3年内3次全国行，走遍了27个省、直辖市、自治区的100多个城市，做了近千场报告，接触了70多个网瘾少年，对中美教育差异，以及中国孩子的网瘾成因和治疗，有着独到的观察和分析。
2008年3月28日星期五
你为什么不能成为巴菲特？
作者：马克·塞勒尔 转自《环球企业家》08年第3－4期
我即将告诉你们的是：我不是来教你们怎样成为一个伟大投资者的。相反，我是来告诉你们，为何你们中只有极少人敢奢望成为这样的人。如果你花了足够的时间去研究查理·芒格、沃伦·巴菲特、布鲁斯·博克维茨、比尔·米勒、埃迪·兰伯特和比尔·阿克曼等投资界巨子，你们就会明白我是什么意思。
我知道这里的每一个人都有超越常人的智力，并且是经过艰苦的努力才达到今天的水平。你们是聪明人中最聪明的人。不过，即便我今天说的其他东西你们都没听进去，至少应该记住一件事：你们几乎已经没有机会成为一个伟大的投资者。你们只有非常、非常低的可能性，比如2%，甚至更少。这已经考虑到你们都是高智商且工作努力的人，并且很快就能从这个国家最顶级的商学院之一拿到MBA学位的事实。如果在座的仅仅是从大量人口中随机抽取的一个样本，那么成为伟大投资者的可能性将会更小，比如5000分之一。你们会比一般投资者拥有更多优势，但长期来说你们几乎没有机会从人群中脱颖而出。
其原因是，你的智商是多少、看过多少书报杂志、拥有或者在今后的职业中将拥有多少经验，都不起作用。很多人都有这些素质，但几乎没有人在整个职业生涯中使复合回报率达到20%或25%。
我知道有人会不同意这个观点，我也无意冒犯在座诸位。我不是指着某个人说：“你几乎没有机会变得伟大了。” 这个房间中可能会出现一两个能在职业生涯中实现20%复合回报率的人，但在不了解你们的情况下很难提前断言那会是谁。往好的方面讲，虽然你们中的大多数人都无法在职业生涯中达到20%的复合回报率，但你们依然会比普通投资者做得好，因为你们是哈佛的MBA。一个人能学会如何成为一般级别之上的投资者。如果你们聪明、勤奋又受过教育，就能做得足够好，在投资界保住一份高薪的好工作。不用成为伟大投资者，你们也可以赚取百万美元。通过一年的努力工作、高智商和努力钻研，你就可以学会在某几个点上超越平均水平。因此无须为我今天说的话而沮丧，即使不是巴菲特，你们也将会有一份真正成功且收入不菲的职业。但是你们不可能永远以20%的复合回报率让财富增值，除非你的脑子在十一二岁的时候就有某种特质。我不确定这是天生的还是后天习得的，但如果你到青少年时期还没有这种特质，那么你就再不会有了。在大脑发育完成之前，你可能有能力超过其他投资者，也可能没有。来到哈佛并不会改变这一点，读完每一本关于投资的书不会，多年的经验也不会。如果你想成为伟大投资者，那些只是必要条件，但还远远不够，因为它们都能被竞争对手复制。
作个类比，想想企业界的各种竞争策略吧。我相信你们在这里已经上过或者将要上战略课程。你们或许会研习迈克尔·波特的文章和书籍，这是我在进商学院之前就自学过的。我从他的书里受益匪浅，在分析公司时仍然总会用到这些知识。现在，作为公司的CEO，什么样的优势才能使你们免受残酷的竞争？如何找到合适的点来建立起广泛的巴菲特所说的“经济护城河”（economic moat）？如果技术是你唯一的优势，那么它并不是建立“护城河”的资源，因为它是可以、而且最终总是会被复制的。这种情况下，你最好的希望是被收购或者上市，在投资者认识到你并没有可持续性优势之前卖掉所有股份。科技是那种寿命很短的优势。还有其他的，像一个好的管理团队、一场鼓动人心的广告行动，或是一股高热度的流行趋势。这些东西制造的优势都是暂时的，但它们与时俱变，而且能被竞争者复制。 “经济护城河”是一种结构性（structural）的优势，就像1990年代的西南航空。它深植于公司文化和每一个员工身上，即使每个人都多少知道西南航空做的是什么，却没有别人能复制。如果你的竞争者知道你的秘密却不能复制，那就是一种结构性的优势，就是一条“护城河”。
在我看来，实际只有4种难以复制且能持久的“经济护城河”。一种是规模经济，沃尔玛、宝洁、家得宝就是例子。另一种资源是网络效应，如eBay、万事达、维萨或美国运通。第三种是知识产权，比如专利、商标、政府许可或者客户忠诚度，迪斯尼、耐克和Genentech即是此中典范。最后一种是高昂的用户转移成本，薪资处理服务公司沛齐（Paychex）和微软就受益于此，因为用户转向其他产品的成本实在高昂。
就像公司要么建立一条“护城河”，要么就忍受平庸，投资者也需要一些超越竞争者的优势，否则他就沦为平庸。现在有8000多家对冲基金和1万家共同基金，每天还有数百万计的个人投资者试图玩转股票市场。你们如何比这些人更有优势？“护城河”由何而来？
首先，大量阅读书籍、杂志、报纸并不是建立“护城河”的资源。任何人都会读书。阅读自然无比重要，但不会赋予你高过他人的强劲优势，只能让你不落在别人后面。投资界的人都有大量阅读的习惯，有的人阅读量更是超群，但是我不认为投资表现与阅读数量之间呈正相关关系，你的知识积累达到某个关键点后，再多阅读就会呈收益递减效应。事实上，读太多新闻反而会伤害你的投资表现，因为那说明你开始相信记者们为了报纸销量而倾泻的所有废话。
另外，任凭你是顶尖学校的MBA，或者拥有注册金融分析师资格、博士学位、注册会计师证书等等数十种可能得到的学位和证书，都不可能让你成为伟大的投资者。哈佛也无法把你教成这样的人，西北大学、芝加哥大学、沃顿商学院、斯坦福也不能。我要说的是，MBA是学习如何精确地获得市场平均回报率的最好途径。你可以通过MBA的学习极大地减少前进道路上的错误。这经常能使你得到丰厚的薪水，即使你离成为伟大投资者越来越远。你不可能花钱买到或是通过读书学习而成为伟大的投资者。这些都不会让你建起“护城河”，只是让你更容易获得进入这场赌局的邀请而已。
经验是另一件被高估的事情。经验的确很重要，但并不是获得竞争优势的资源，它仅仅是另一张必需的入场券。经验积累到某一点后，其价值就开始收益递减。如果不是这样，那么60岁、70岁和80岁就应该是所有伟大资金操纵者的黄金时代。我们都知道事实并非如此。因此一定程度的经验是玩这个游戏所必需的，但到了一定时候，它就不再有更多帮助。它不是投资者的经济“护城河”。查理·芒格说过，你们可以辨别出谁能正确地“理解”，有时那会是一个几乎没有投资经验的人。
因此什么是投资者必备的竞争优势呢？就像一个公司或者一个行业，投资者的“护城河”也应该是结构性的。它们与一些心理学因素有关，而心理因素是深植在你的脑子里的，是你的一部分，即使你阅读大量相关书籍也无法改变。我认为，至少有7个特质是伟大投资者的共同特征，是真正的优势资源，而且是你一旦成年就再无法获得的。事实上，其中几个特质甚至丝毫没有学习的可能，你必须天生具备，若无就此生难寻。
第一个特质是，在他人恐慌时果断买入股票、而在他人盲目乐观时卖掉股票的能力。每个人都认为自己能做到这一点，但是当1987年10月19日这天到来的时候（历史上著名的“黑色星期一”），市场彻底崩溃，几乎没人有胆量再买入股票。而在1999年（次年即是纳斯达克大崩盘），市场几乎每天都在上扬，你不会允许自己卖掉股票，因为你担心会落后于他人。绝大多数管理财富的人都有MBA学位和高智商，读过很多书。到1999年底，这些人也都确信股票被估值过高，但他们不能允许自己把钱撤离赌台，其原因正是巴菲特所说的“制度性强制力”（institutional imperative）。
第二个特质是，伟大投资者是那种极度着迷于此游戏，并有极强获胜欲的人。他们不只是享受投资的乐趣——投资就是他们的生命。他们清晨醒来时，即使还在半梦半醒之间，想到的第一件事情就是他们研究过的股票，或者是他们考虑要卖掉的股票，又或者是他们的投资组合将面临的最大风险是什么以及如何规避它。他们通常在个人生活上会陷入困境，尽管他们也许真的喜欢其他人，也没有太多的时间与对方交流。他们的头脑始终处在云端，梦想着股票。不幸的是，你们无法学习这种对于某种东西的执迷，这是天生的。如果你没有这样的强迫症，你就不可能成为下一个布鲁斯·博克维茨（ Fairholme Funds的创始人，选股思路深受巴菲特影响，组合集中、低换手率、很少越界）。
第三个特质是，从过去所犯错误中吸取教训的强烈意愿。这点对于人们来说是难以做到的，让伟大投资者脱颖而出的正是这种从自己过去错误中学习以避免重犯的强烈渴望。大多数人都会忽略他们曾做过的愚蠢决定，继续向前冲。我想用来形容他们的词就是“压抑”（repression）。但是如果你忽略往日的错误而不是全面分析它，毫无疑问你在将来的职业生涯中还会犯相似的错。事实上，即便你确实去分析了，重复犯错也是很难避免的。
第四个特质是，基于常识的与生俱来的风险嗅觉。大部分人都知道美国长期资本管理公司（1990年代中期的国际四大对冲基金之一，1998年因为俄罗斯金融风暴而濒临破产）的故事，一个由六七十位博士组成的团队，拥有最精妙的风险分析模型，却没能发现事后看来显见的问题：他们承担了过高的风险。他们从不停下来问自己一句：“嗨，虽然电脑认为这样可行，但在现实生活中是否真的行得通呢？”这种能力在人类中的常见度也许并不像你认为的那样高。我相信最优秀的风险控制系统就是常识，但是人们却仍会习惯听从电脑的意见，让自己安然睡去。他们忽视了常识，我看到这个错误在投资界一再上演。
第五个特质是，伟大的投资家都对于他们自己的想法怀有绝对的信心，即使是在面对批评的时候。巴菲特坚持不投身疯狂的网络热潮，尽管人们公开批评他忽略科技股。当其他人都放弃了价值投资的时候，巴菲特依然岿然不动。《巴伦周刊》为此把他做成了封面人物，标题是“沃伦，你哪儿出错了？”当然，事后这进一步证明了巴菲特的智慧，《巴伦周刊》则变成了完美的反面教材。就个人而言，我很惊讶于大多数投资者对他们所买股票的信心之微弱。根据凯利公式（Kelly Formula，一个可用于判断投资和赌博风险的数学公式），投资组合中的20%可以放在一支股票上，但很多投资人只放2%。从数学上来说，运用凯利公式，把2%的投资放在一支股票上，相当于赌它只有51%的上涨可能性，49%的可能性是下跌。为何要浪费时间去打这个赌呢？这帮人拿着100万美元的年薪，只是去寻找哪些股票有51%的上涨可能性？简直是有病。
第六个特质是，左右脑都很好用，而不仅仅是开动左脑（左脑擅长数学和组织）。在商学院，我曾经遇到过很多天资聪颖的人。不过主修金融的人，写的东西一文不值，他们也无法创造性地看待问题，对此我颇感震惊。后来我明白了，一些非常聪明的人只用一半大脑思考，这样足以让你在世上立足，可是如果要成为一个和主流人群思考方式不同的富有创新精神的企业投资家，这还远远不够。另一方面，如果你是右脑占主导的人，你很可能讨厌数学，然后通常就无法进入金融界了。所以金融人士很可能左脑极其发达，我认为这是个问题。我相信一个伟大投资家的两边大脑都发挥作用。作为一个投资家，你需要进行计算，要有逻辑合理的投资理论，这都是你的左脑做的事情。但是你也需要做一些另外的事情，比如根据微妙线索来判断该公司的管理团队。你需要静下心来，在脑中勾画出当前情势的大图景，而不是往死里去分析。你要具备幽默感、谦卑的心态和基本常识。还有最重要的，我认为你也得是一个好的写作者。看看巴菲特，他是商业世界里最杰出的写作者之一，他同时也是古往今来最好的投资家之一绝非偶然。如果你无法清晰地写作，我认为你也不能清楚地思考。如果不能清楚地思考，你就会陷入麻烦。很多人拥有天才般的智商，却不能清楚地思考问题，尽管他们心算就能得出债券或者期权的价格。
最后、最重要的，同时也是最少见的一项特质：在投资过程中，大起大落之中却丝毫不改投资思路的能力。这对于大多数人而言几乎是不可能做到的。当股票开始下跌，人们很难坚持承受损失而不抛出股票。市场整体下降时，人们很难决定买进更多股票以使成本摊薄，甚至很难决定将钱再投入股票中。人们不喜欢承受暂时性的痛苦，即便从长远来看会有更好的收益。很少有投资家能应对高回报率所必须经历的短期波动。他们将短期波动等同于风险。这是极不理性的。风险意味着你若押错了宝，就得赔钱。而相对短时期内的上下波动并不等于损失，因此也不是风险，除非你在市场跌到谷底时陷入恐慌，被损失吓得大乱阵脚。但是多数人不会以这种方式看问题，他们的大脑不容许他们这么想。恐慌本能会入侵，然后切断正常思考的能力。
我必须申明，人们一旦步入成年期就无法再学到上述特质。这个时候，你在日后成为卓越投资者的潜力已经被决定了。这种潜力经过锻炼可以获得，但是无法从头建立，因为这与你脑组织的结构以及孩童时期的经历密切相关。这不是说金融教育、阅读以及投资经验都不重要。这些很重要，但只能让你够资格进入这个游戏并玩下去。那些都是可以被任何人复制的东西，而上述7个特质却不可能。（作者为对冲基金Sellers Capital Fund创始人，曾在晨星担任首席股权战略师，本文为其最近在哈佛所做演讲）
我即将告诉你们的是：我不是来教你们怎样成为一个伟大投资者的。相反，我是来告诉你们，为何你们中只有极少人敢奢望成为这样的人。如果你花了足够的时间去研究查理·芒格、沃伦·巴菲特、布鲁斯·博克维茨、比尔·米勒、埃迪·兰伯特和比尔·阿克曼等投资界巨子，你们就会明白我是什么意思。
我知道这里的每一个人都有超越常人的智力，并且是经过艰苦的努力才达到今天的水平。你们是聪明人中最聪明的人。不过，即便我今天说的其他东西你们都没听进去，至少应该记住一件事：你们几乎已经没有机会成为一个伟大的投资者。你们只有非常、非常低的可能性，比如2%，甚至更少。这已经考虑到你们都是高智商且工作努力的人，并且很快就能从这个国家最顶级的商学院之一拿到MBA学位的事实。如果在座的仅仅是从大量人口中随机抽取的一个样本，那么成为伟大投资者的可能性将会更小，比如5000分之一。你们会比一般投资者拥有更多优势，但长期来说你们几乎没有机会从人群中脱颖而出。
其原因是，你的智商是多少、看过多少书报杂志、拥有或者在今后的职业中将拥有多少经验，都不起作用。很多人都有这些素质，但几乎没有人在整个职业生涯中使复合回报率达到20%或25%。
我知道有人会不同意这个观点，我也无意冒犯在座诸位。我不是指着某个人说：“你几乎没有机会变得伟大了。” 这个房间中可能会出现一两个能在职业生涯中实现20%复合回报率的人，但在不了解你们的情况下很难提前断言那会是谁。往好的方面讲，虽然你们中的大多数人都无法在职业生涯中达到20%的复合回报率，但你们依然会比普通投资者做得好，因为你们是哈佛的MBA。一个人能学会如何成为一般级别之上的投资者。如果你们聪明、勤奋又受过教育，就能做得足够好，在投资界保住一份高薪的好工作。不用成为伟大投资者，你们也可以赚取百万美元。通过一年的努力工作、高智商和努力钻研，你就可以学会在某几个点上超越平均水平。因此无须为我今天说的话而沮丧，即使不是巴菲特，你们也将会有一份真正成功且收入不菲的职业。但是你们不可能永远以20%的复合回报率让财富增值，除非你的脑子在十一二岁的时候就有某种特质。我不确定这是天生的还是后天习得的，但如果你到青少年时期还没有这种特质，那么你就再不会有了。在大脑发育完成之前，你可能有能力超过其他投资者，也可能没有。来到哈佛并不会改变这一点，读完每一本关于投资的书不会，多年的经验也不会。如果你想成为伟大投资者，那些只是必要条件，但还远远不够，因为它们都能被竞争对手复制。
作个类比，想想企业界的各种竞争策略吧。我相信你们在这里已经上过或者将要上战略课程。你们或许会研习迈克尔·波特的文章和书籍，这是我在进商学院之前就自学过的。我从他的书里受益匪浅，在分析公司时仍然总会用到这些知识。现在，作为公司的CEO，什么样的优势才能使你们免受残酷的竞争？如何找到合适的点来建立起广泛的巴菲特所说的“经济护城河”（economic moat）？如果技术是你唯一的优势，那么它并不是建立“护城河”的资源，因为它是可以、而且最终总是会被复制的。这种情况下，你最好的希望是被收购或者上市，在投资者认识到你并没有可持续性优势之前卖掉所有股份。科技是那种寿命很短的优势。还有其他的，像一个好的管理团队、一场鼓动人心的广告行动，或是一股高热度的流行趋势。这些东西制造的优势都是暂时的，但它们与时俱变，而且能被竞争者复制。 “经济护城河”是一种结构性（structural）的优势，就像1990年代的西南航空。它深植于公司文化和每一个员工身上，即使每个人都多少知道西南航空做的是什么，却没有别人能复制。如果你的竞争者知道你的秘密却不能复制，那就是一种结构性的优势，就是一条“护城河”。
在我看来，实际只有4种难以复制且能持久的“经济护城河”。一种是规模经济，沃尔玛、宝洁、家得宝就是例子。另一种资源是网络效应，如eBay、万事达、维萨或美国运通。第三种是知识产权，比如专利、商标、政府许可或者客户忠诚度，迪斯尼、耐克和Genentech即是此中典范。最后一种是高昂的用户转移成本，薪资处理服务公司沛齐（Paychex）和微软就受益于此，因为用户转向其他产品的成本实在高昂。
就像公司要么建立一条“护城河”，要么就忍受平庸，投资者也需要一些超越竞争者的优势，否则他就沦为平庸。现在有8000多家对冲基金和1万家共同基金，每天还有数百万计的个人投资者试图玩转股票市场。你们如何比这些人更有优势？“护城河”由何而来？
首先，大量阅读书籍、杂志、报纸并不是建立“护城河”的资源。任何人都会读书。阅读自然无比重要，但不会赋予你高过他人的强劲优势，只能让你不落在别人后面。投资界的人都有大量阅读的习惯，有的人阅读量更是超群，但是我不认为投资表现与阅读数量之间呈正相关关系，你的知识积累达到某个关键点后，再多阅读就会呈收益递减效应。事实上，读太多新闻反而会伤害你的投资表现，因为那说明你开始相信记者们为了报纸销量而倾泻的所有废话。
另外，任凭你是顶尖学校的MBA，或者拥有注册金融分析师资格、博士学位、注册会计师证书等等数十种可能得到的学位和证书，都不可能让你成为伟大的投资者。哈佛也无法把你教成这样的人，西北大学、芝加哥大学、沃顿商学院、斯坦福也不能。我要说的是，MBA是学习如何精确地获得市场平均回报率的最好途径。你可以通过MBA的学习极大地减少前进道路上的错误。这经常能使你得到丰厚的薪水，即使你离成为伟大投资者越来越远。你不可能花钱买到或是通过读书学习而成为伟大的投资者。这些都不会让你建起“护城河”，只是让你更容易获得进入这场赌局的邀请而已。
经验是另一件被高估的事情。经验的确很重要，但并不是获得竞争优势的资源，它仅仅是另一张必需的入场券。经验积累到某一点后，其价值就开始收益递减。如果不是这样，那么60岁、70岁和80岁就应该是所有伟大资金操纵者的黄金时代。我们都知道事实并非如此。因此一定程度的经验是玩这个游戏所必需的，但到了一定时候，它就不再有更多帮助。它不是投资者的经济“护城河”。查理·芒格说过，你们可以辨别出谁能正确地“理解”，有时那会是一个几乎没有投资经验的人。
因此什么是投资者必备的竞争优势呢？就像一个公司或者一个行业，投资者的“护城河”也应该是结构性的。它们与一些心理学因素有关，而心理因素是深植在你的脑子里的，是你的一部分，即使你阅读大量相关书籍也无法改变。我认为，至少有7个特质是伟大投资者的共同特征，是真正的优势资源，而且是你一旦成年就再无法获得的。事实上，其中几个特质甚至丝毫没有学习的可能，你必须天生具备，若无就此生难寻。
第一个特质是，在他人恐慌时果断买入股票、而在他人盲目乐观时卖掉股票的能力。每个人都认为自己能做到这一点，但是当1987年10月19日这天到来的时候（历史上著名的“黑色星期一”），市场彻底崩溃，几乎没人有胆量再买入股票。而在1999年（次年即是纳斯达克大崩盘），市场几乎每天都在上扬，你不会允许自己卖掉股票，因为你担心会落后于他人。绝大多数管理财富的人都有MBA学位和高智商，读过很多书。到1999年底，这些人也都确信股票被估值过高，但他们不能允许自己把钱撤离赌台，其原因正是巴菲特所说的“制度性强制力”（institutional imperative）。
第二个特质是，伟大投资者是那种极度着迷于此游戏，并有极强获胜欲的人。他们不只是享受投资的乐趣——投资就是他们的生命。他们清晨醒来时，即使还在半梦半醒之间，想到的第一件事情就是他们研究过的股票，或者是他们考虑要卖掉的股票，又或者是他们的投资组合将面临的最大风险是什么以及如何规避它。他们通常在个人生活上会陷入困境，尽管他们也许真的喜欢其他人，也没有太多的时间与对方交流。他们的头脑始终处在云端，梦想着股票。不幸的是，你们无法学习这种对于某种东西的执迷，这是天生的。如果你没有这样的强迫症，你就不可能成为下一个布鲁斯·博克维茨（ Fairholme Funds的创始人，选股思路深受巴菲特影响，组合集中、低换手率、很少越界）。
第三个特质是，从过去所犯错误中吸取教训的强烈意愿。这点对于人们来说是难以做到的，让伟大投资者脱颖而出的正是这种从自己过去错误中学习以避免重犯的强烈渴望。大多数人都会忽略他们曾做过的愚蠢决定，继续向前冲。我想用来形容他们的词就是“压抑”（repression）。但是如果你忽略往日的错误而不是全面分析它，毫无疑问你在将来的职业生涯中还会犯相似的错。事实上，即便你确实去分析了，重复犯错也是很难避免的。
第四个特质是，基于常识的与生俱来的风险嗅觉。大部分人都知道美国长期资本管理公司（1990年代中期的国际四大对冲基金之一，1998年因为俄罗斯金融风暴而濒临破产）的故事，一个由六七十位博士组成的团队，拥有最精妙的风险分析模型，却没能发现事后看来显见的问题：他们承担了过高的风险。他们从不停下来问自己一句：“嗨，虽然电脑认为这样可行，但在现实生活中是否真的行得通呢？”这种能力在人类中的常见度也许并不像你认为的那样高。我相信最优秀的风险控制系统就是常识，但是人们却仍会习惯听从电脑的意见，让自己安然睡去。他们忽视了常识，我看到这个错误在投资界一再上演。
第五个特质是，伟大的投资家都对于他们自己的想法怀有绝对的信心，即使是在面对批评的时候。巴菲特坚持不投身疯狂的网络热潮，尽管人们公开批评他忽略科技股。当其他人都放弃了价值投资的时候，巴菲特依然岿然不动。《巴伦周刊》为此把他做成了封面人物，标题是“沃伦，你哪儿出错了？”当然，事后这进一步证明了巴菲特的智慧，《巴伦周刊》则变成了完美的反面教材。就个人而言，我很惊讶于大多数投资者对他们所买股票的信心之微弱。根据凯利公式（Kelly Formula，一个可用于判断投资和赌博风险的数学公式），投资组合中的20%可以放在一支股票上，但很多投资人只放2%。从数学上来说，运用凯利公式，把2%的投资放在一支股票上，相当于赌它只有51%的上涨可能性，49%的可能性是下跌。为何要浪费时间去打这个赌呢？这帮人拿着100万美元的年薪，只是去寻找哪些股票有51%的上涨可能性？简直是有病。
第六个特质是，左右脑都很好用，而不仅仅是开动左脑（左脑擅长数学和组织）。在商学院，我曾经遇到过很多天资聪颖的人。不过主修金融的人，写的东西一文不值，他们也无法创造性地看待问题，对此我颇感震惊。后来我明白了，一些非常聪明的人只用一半大脑思考，这样足以让你在世上立足，可是如果要成为一个和主流人群思考方式不同的富有创新精神的企业投资家，这还远远不够。另一方面，如果你是右脑占主导的人，你很可能讨厌数学，然后通常就无法进入金融界了。所以金融人士很可能左脑极其发达，我认为这是个问题。我相信一个伟大投资家的两边大脑都发挥作用。作为一个投资家，你需要进行计算，要有逻辑合理的投资理论，这都是你的左脑做的事情。但是你也需要做一些另外的事情，比如根据微妙线索来判断该公司的管理团队。你需要静下心来，在脑中勾画出当前情势的大图景，而不是往死里去分析。你要具备幽默感、谦卑的心态和基本常识。还有最重要的，我认为你也得是一个好的写作者。看看巴菲特，他是商业世界里最杰出的写作者之一，他同时也是古往今来最好的投资家之一绝非偶然。如果你无法清晰地写作，我认为你也不能清楚地思考。如果不能清楚地思考，你就会陷入麻烦。很多人拥有天才般的智商，却不能清楚地思考问题，尽管他们心算就能得出债券或者期权的价格。
最后、最重要的，同时也是最少见的一项特质：在投资过程中，大起大落之中却丝毫不改投资思路的能力。这对于大多数人而言几乎是不可能做到的。当股票开始下跌，人们很难坚持承受损失而不抛出股票。市场整体下降时，人们很难决定买进更多股票以使成本摊薄，甚至很难决定将钱再投入股票中。人们不喜欢承受暂时性的痛苦，即便从长远来看会有更好的收益。很少有投资家能应对高回报率所必须经历的短期波动。他们将短期波动等同于风险。这是极不理性的。风险意味着你若押错了宝，就得赔钱。而相对短时期内的上下波动并不等于损失，因此也不是风险，除非你在市场跌到谷底时陷入恐慌，被损失吓得大乱阵脚。但是多数人不会以这种方式看问题，他们的大脑不容许他们这么想。恐慌本能会入侵，然后切断正常思考的能力。
我必须申明，人们一旦步入成年期就无法再学到上述特质。这个时候，你在日后成为卓越投资者的潜力已经被决定了。这种潜力经过锻炼可以获得，但是无法从头建立，因为这与你脑组织的结构以及孩童时期的经历密切相关。这不是说金融教育、阅读以及投资经验都不重要。这些很重要，但只能让你够资格进入这个游戏并玩下去。那些都是可以被任何人复制的东西，而上述7个特质却不可能。（作者为对冲基金Sellers Capital Fund创始人，曾在晨星担任首席股权战略师，本文为其最近在哈佛所做演讲）
抗衰老66种天然蔬果排行榜
医学研究证明，与机体老化相关的疾病及基因的突变，都与自由基的损伤有关。因此保持机体足够的抗氧化物质，及时清除自由基，是抗衰老的重要手段。拒绝衰老的两大要素就是蔬菜和水果。
现代生活的快节奏，导致女性心理压力过大，使得一些女性提早出现隐性更年期症状。医学专家提醒：都市女性应注意保护自已，防止提前衰老。
医学研究证明，与机体老化相关的疾病及基因的突变，都与自由基的损伤有关。因此保持机体足够的抗氧化物质，及时清除自由基，是抗衰老的重要手段。
拒绝衰老的两大要素就是蔬菜和水果
蔬菜、水果在防治人类一些与自由基损伤相关的疾病以及抗衰老过程中起着十分重要的作用。世界各国的膳食指南都把摄取蔬菜、水果列为重要内容。美国2000年修订最新版膳食指南时，将"选择富含谷物、蔬菜、水果的膳食"这一条改为"每日选择多种蔬菜与水果"。
大量科学测试证明，蔬菜、水果不仅提供人体所需的一些维生素、矿物质和纤维素等，而且还含有许多植物抗氧化物质，如一些蔬菜、水果含有丰富的多酚类物质，包括类黄酮、花色素类等，有些物质的抗氧化作用甚至强于人所熟知的抗氧化剂维生素C、维生素E和胡萝卜素。
近日，天津环境医学研究所有关人员对国内常见的66种蔬菜、水果的抗氧化活性进行了测定比较，结果如下--
36种蔬菜抗衰老排行榜(从强到弱)
藕4.57、姜2.24、油菜1.55、豇豆1.43、芋头1.03、大蒜0.87、菠菜0.84、甜椒0.82、豆角0.75、西兰花 0.71、青毛豆0.71、大葱0.69、白萝卜0.60、香菜0.59、胡萝卜0.55、卷心菜0.49、土豆0.46、韭菜0.44、洋葱0.41、西红柿0.40、茄子0.39、黄瓜0.36、菜花0.31、大白菜0.30、豌豆0.30、蘑菇0.28、冬瓜0.27、丝瓜0.24、蒜薹0.20、莴苣0.19、绿豆芽0.14、韭黄0.12、南瓜0.12、芹菜0.12、山药0.08、生菜0.06
30种水果抗衰老排行榜(从强到弱)
山楂13.42、冬枣6.98、番石榴6.07、猕猴桃4.38、桑葚4.11、草莓3.29、玛瑙石榴3.10、芦柑2.29、无籽青皮橘子 2.19、橙子1.89、柠檬1.43、樱桃0.99、龙眼0.94、菠萝果0.87、红蕉苹果0.80、菠萝0.80、香蕉0.73、李子0.71、荔枝0.59、金橘0.50、玫瑰葡萄0.49、柚子0.39、芒果0.38、久保桃0.38、杏子0.34、哈密瓜0.24、水晶梨0.22、白兰瓜 0.19、西瓜0.16、柿子0.14。
苹果--健康最有利的水果
此外，在众多的水果和蔬菜中美国人排出了对健康最有利的水果。其中苹果排名第一，因为苹果富含纤维物质，可补充人体足够的纤维质，降低心脏病发病率，还可以减肥。许多美国人把苹果作为瘦身必备，每周节食一天，这一天只吃苹果，号称"苹果日"。
食疗佳品山楂
山楂，酸甘微温。中医认为，山楂具有健胃消食、降压降脂之功效，是保健食疗的佳品。
长期服用可防治以下疾病：
1.治消化不良：取山楂200克，加水煎煮取汁当茶饮，可防治因食肉过多引起的消化不良。
2.治冠心病：因山楂所含黄酮类能扩张冠状动脉、增加冠状动脉的血流量，因此，冠心病患者(包括心绞痛者)，宜常饮山楂白糖水。
3.治高血压、高血脂、肥胖症、脂肪肝：这些患者每日食山楂5～10枚，坚持食用一段时间，有降压降脂、调脂之功效。
4.治便秘：取鲜山楂50克，核桃仁150克，白糖25克，加水稍煮，代茶频饮，吃山楂、核桃仁，有滋补、通便之功效，可用防治因津液亏损引起的口干燥渴及便秘。
5.治妇科病：取山楂30克，加糖适量，煎取汁服食，连服7日，可去瘀活血，用于防治妇女闭经、下腹坠胀。
值得提醒的是，山楂虽好，但孕妇及消化性溃疡患者不宜多食，一般空腹时也不宜多吃。
现代生活的快节奏，导致女性心理压力过大，使得一些女性提早出现隐性更年期症状。医学专家提醒：都市女性应注意保护自已，防止提前衰老。
医学研究证明，与机体老化相关的疾病及基因的突变，都与自由基的损伤有关。因此保持机体足够的抗氧化物质，及时清除自由基，是抗衰老的重要手段。
拒绝衰老的两大要素就是蔬菜和水果
蔬菜、水果在防治人类一些与自由基损伤相关的疾病以及抗衰老过程中起着十分重要的作用。世界各国的膳食指南都把摄取蔬菜、水果列为重要内容。美国2000年修订最新版膳食指南时，将"选择富含谷物、蔬菜、水果的膳食"这一条改为"每日选择多种蔬菜与水果"。
大量科学测试证明，蔬菜、水果不仅提供人体所需的一些维生素、矿物质和纤维素等，而且还含有许多植物抗氧化物质，如一些蔬菜、水果含有丰富的多酚类物质，包括类黄酮、花色素类等，有些物质的抗氧化作用甚至强于人所熟知的抗氧化剂维生素C、维生素E和胡萝卜素。
近日，天津环境医学研究所有关人员对国内常见的66种蔬菜、水果的抗氧化活性进行了测定比较，结果如下--
36种蔬菜抗衰老排行榜(从强到弱)
藕4.57、姜2.24、油菜1.55、豇豆1.43、芋头1.03、大蒜0.87、菠菜0.84、甜椒0.82、豆角0.75、西兰花 0.71、青毛豆0.71、大葱0.69、白萝卜0.60、香菜0.59、胡萝卜0.55、卷心菜0.49、土豆0.46、韭菜0.44、洋葱0.41、西红柿0.40、茄子0.39、黄瓜0.36、菜花0.31、大白菜0.30、豌豆0.30、蘑菇0.28、冬瓜0.27、丝瓜0.24、蒜薹0.20、莴苣0.19、绿豆芽0.14、韭黄0.12、南瓜0.12、芹菜0.12、山药0.08、生菜0.06
30种水果抗衰老排行榜(从强到弱)
山楂13.42、冬枣6.98、番石榴6.07、猕猴桃4.38、桑葚4.11、草莓3.29、玛瑙石榴3.10、芦柑2.29、无籽青皮橘子 2.19、橙子1.89、柠檬1.43、樱桃0.99、龙眼0.94、菠萝果0.87、红蕉苹果0.80、菠萝0.80、香蕉0.73、李子0.71、荔枝0.59、金橘0.50、玫瑰葡萄0.49、柚子0.39、芒果0.38、久保桃0.38、杏子0.34、哈密瓜0.24、水晶梨0.22、白兰瓜 0.19、西瓜0.16、柿子0.14。
苹果--健康最有利的水果
此外，在众多的水果和蔬菜中美国人排出了对健康最有利的水果。其中苹果排名第一，因为苹果富含纤维物质，可补充人体足够的纤维质，降低心脏病发病率，还可以减肥。许多美国人把苹果作为瘦身必备，每周节食一天，这一天只吃苹果，号称"苹果日"。
食疗佳品山楂
山楂，酸甘微温。中医认为，山楂具有健胃消食、降压降脂之功效，是保健食疗的佳品。
长期服用可防治以下疾病：
1.治消化不良：取山楂200克，加水煎煮取汁当茶饮，可防治因食肉过多引起的消化不良。
2.治冠心病：因山楂所含黄酮类能扩张冠状动脉、增加冠状动脉的血流量，因此，冠心病患者(包括心绞痛者)，宜常饮山楂白糖水。
3.治高血压、高血脂、肥胖症、脂肪肝：这些患者每日食山楂5～10枚，坚持食用一段时间，有降压降脂、调脂之功效。
4.治便秘：取鲜山楂50克，核桃仁150克，白糖25克，加水稍煮，代茶频饮，吃山楂、核桃仁，有滋补、通便之功效，可用防治因津液亏损引起的口干燥渴及便秘。
5.治妇科病：取山楂30克，加糖适量，煎取汁服食，连服7日，可去瘀活血，用于防治妇女闭经、下腹坠胀。
值得提醒的是，山楂虽好，但孕妇及消化性溃疡患者不宜多食，一般空腹时也不宜多吃。
看朝鲜怎样宣传“万恶南朝鲜”的
据悉，以朝鲜居民为对象的各种教育材料中，“穷困潦倒的南朝鲜人民”字样完全消失，取而代之的是“被反人民性和世纪末风气所腐败的南朝鲜”。
近日，“自由朝鲜广播（FNK）”或娶了一部题为《南朝鲜是最反动和最腐败的社会》的朝鲜居民内部教育材料就是这样。
80年代中期为止，朝鲜的各种教育书籍和教育材料中必能看到的图片是在清溪船桥下衣衫褴褛的“南朝鲜乞丐妇女”，象征性地表现了“穷困潦倒的南朝鲜人民们”。
但是随着大韩民国的援助粮食在市场上公开流通，韩国的反战程度通过VCD广泛地被居民们知晓后，这些口号似乎很难再用来抨击韩国了。
材料中称南朝鲜的历代政权是“特等亲美走狗们的政权”，“目前在南朝鲜，民帝国主义侵略军每年犯下1000件以上的犯罪。其中甚至有将路上的南朝鲜妇女掠到兵营后，拔光身上的衣物，浑身上下用油漆涂染后扔到大街上等令人发指的罪行。”
材料还强调了“政治的腐败带来的混乱和无序”。材料称：“南朝鲜的监狱里腐败政治人士人满为患。”“诈骗和欺瞒、虚伪等是南朝鲜的政治现实。南朝鲜统治阶层是腐败的大佬。”
FNK的一位人员与“Daily NK”通话时表示：“送来材料的李吉男（33岁，朝鲜军军官）说过‘给士兵们讲授南朝鲜的腐败时每次都想起劳动党干部们的腐败，真是难以启齿’。”
“今年2月份做类似教育报告时，有一个上级士兵说‘我们国家也能在报纸和广播中揭露干部们的腐败就好了’。当时我真的是吓了一跳。”
“南朝鲜的经济隶属性”仍旧是必不可少的内容。材料称：“南朝鲜经集中资金和设备、原料和技术等都受制于美帝国主义和日帝国主义等外国垄断资本家，所以毫无自立性。”“没有一个是自己的，所以只要外国资本家们部提供原料和器材，瞬间就会完蛋。”
“饭店里打击乐手们全身上下涂满了乱七八糟的颜色，像野兽似的敲打着鼓。”“看到南朝鲜这些世纪末生活风气就可以知道南朝鲜社会使人无法生存的世界。”诸如此类是描述韩国社会的主要观点。
“我们应该深深地感受到，比起病入膏肓的南朝鲜社会，我们的领袖、党、大众紧密地团结在一起，在任何艰难困苦中也会互相帮助、和睦相处的社会主义制度是多么地优秀的。”“我们应该更加坚守世界上最优秀的以人民大众为中心的社会主义。”
FNK的人员表示：“看到这个材料，让我哭笑不得。”他们应该清楚地知道类似于饿死的社会主义是最好的等主张再也行不通了。“
近日，“自由朝鲜广播（FNK）”或娶了一部题为《南朝鲜是最反动和最腐败的社会》的朝鲜居民内部教育材料就是这样。
80年代中期为止，朝鲜的各种教育书籍和教育材料中必能看到的图片是在清溪船桥下衣衫褴褛的“南朝鲜乞丐妇女”，象征性地表现了“穷困潦倒的南朝鲜人民们”。
但是随着大韩民国的援助粮食在市场上公开流通，韩国的反战程度通过VCD广泛地被居民们知晓后，这些口号似乎很难再用来抨击韩国了。
材料中称南朝鲜的历代政权是“特等亲美走狗们的政权”，“目前在南朝鲜，民帝国主义侵略军每年犯下1000件以上的犯罪。其中甚至有将路上的南朝鲜妇女掠到兵营后，拔光身上的衣物，浑身上下用油漆涂染后扔到大街上等令人发指的罪行。”
材料还强调了“政治的腐败带来的混乱和无序”。材料称：“南朝鲜的监狱里腐败政治人士人满为患。”“诈骗和欺瞒、虚伪等是南朝鲜的政治现实。南朝鲜统治阶层是腐败的大佬。”
FNK的一位人员与“Daily NK”通话时表示：“送来材料的李吉男（33岁，朝鲜军军官）说过‘给士兵们讲授南朝鲜的腐败时每次都想起劳动党干部们的腐败，真是难以启齿’。”
“今年2月份做类似教育报告时，有一个上级士兵说‘我们国家也能在报纸和广播中揭露干部们的腐败就好了’。当时我真的是吓了一跳。”
“南朝鲜的经济隶属性”仍旧是必不可少的内容。材料称：“南朝鲜经集中资金和设备、原料和技术等都受制于美帝国主义和日帝国主义等外国垄断资本家，所以毫无自立性。”“没有一个是自己的，所以只要外国资本家们部提供原料和器材，瞬间就会完蛋。”
“饭店里打击乐手们全身上下涂满了乱七八糟的颜色，像野兽似的敲打着鼓。”“看到南朝鲜这些世纪末生活风气就可以知道南朝鲜社会使人无法生存的世界。”诸如此类是描述韩国社会的主要观点。
“我们应该深深地感受到，比起病入膏肓的南朝鲜社会，我们的领袖、党、大众紧密地团结在一起，在任何艰难困苦中也会互相帮助、和睦相处的社会主义制度是多么地优秀的。”“我们应该更加坚守世界上最优秀的以人民大众为中心的社会主义。”
FNK的人员表示：“看到这个材料，让我哭笑不得。”他们应该清楚地知道类似于饿死的社会主义是最好的等主张再也行不通了。“
2008年3月27日星期四
移民心路: 中国与加拿大的差距
几乎从登陆的那天起，我们就在不停地在比较我们离开的国家和现在选择的国家：中国和加拿大。
移民大都经历了登陆之初的兴奋到之后失落自我的迷茫，然后，再到为生存苦苦挣扎和在去留两难之间的迷茫和彷徨，这可以说是移民最初几年都要经历的心路历程。但是，我们在比较中国和加拿大时更多的是从自我得失和自我生存的角度，很少有人从更广阔的角度，从作为整体的人的社会权益、社会保障制度等角度来比较两个国家。这也就是为什么有的朋友觉得，我的移民纪实读来比较忧郁，更多表现了加拿大移民生活艰辛的一面；而我的散文，则更多赞扬加拿大，表现了对于这个国家的认同。事实上，纪实面对个体的人，更多要尊重采访者本人的主观情绪，而散文更多是作者自己的观点和看法。记得，刚登陆加拿大，在CBC 采访王又辛时，我们曾经在比较加拿大和中国问题上争论得很厉害，后来，和《大中报》主编贾宁扬先生也发生了同样问题的争论。他们说，让我两年后再来探讨同样的问题。
的确如此，不到两年，我对于加拿大的认识发生了深刻的变化。每当听到那些刚来的移民朋友抱怨说：加拿大和上海和深圳相比简直就是乡下！加拿大真的是比我想像的差太远了！我就会轻言细语地说：这是表面，这个国家需要你慢慢来体验和了解。国内浦东的繁华和王府热闹与你个人生活有多大关系呢？而加拿大的许多福利和对于每个个体和孩子的保障和关注却与你的生活密切相关。
一个来加拿大10年的朋友说了一句话来表现人在中国和加拿大的区别，我个人认为非常深刻。他说，在加拿大你就是一个人，而在中国，要么你是人上人，要么你是人下人。是的，在中国，你是局长、处长、高级工程师，是上海和北京的，这非常重要，你马上就可以拉开和别人的距离，体会到等级和优越感。有8亿面朝黄土背朝天的艰辛苦难的农民垫底，我们每个城市的人都很容易满足感和优越感。而在加拿大，大家都一样。一位马上就要全家回国的局长告诉我，他受不了这里的冷清（可以想像他们家以前的门庭若市），他说，这里他永远请不起保姆，而在国内，不但有保姆而且还年轻漂亮。一位来自哈尔滨的下岗女工告诉我，她非常喜欢这里，她一个人离异后带着孩子移民加拿大。孩子上学不用钱，还有400多元牛奶金，她上班每月有1400多元，与国内每月300元相比，简直就是天堂。人在国内的处境不同，对于加拿大的评价天渊之别。
而最近目睹的一些事更促使我产生了强烈的对比的愿望。
前段时间，网上一条新闻吸引了大家：
出道以来狂赚了9000万元，贵为歌坛天后的那英生下了她和绯闻男友高峰的宝贝儿子。本来，一个新生命来到人世间，是再普通不过的事情，但是，到了"天后"那里就成了天下大事了。据报道：那英生产的医院是北京的一所独资的外国医院叫"和睦家"，那英生子花费了12万元人民币。林青霞从台湾介绍了6位专门从事照料产妇的服务人员来北京护理那英的饮食起居。这家"做月子公司"曾经为林青霞、林忆莲等众多"天后"巨星进行过产后全方位料理。他们与那英签订了产后恢复、每日的饮食搭配等专业"月子项目"，还专门从台湾运来了水、牛奶、蔬菜等。
看完这段报道感慨万分：这是当今中国最有钱的中国女人生育享受到的待遇，绝对超过了古代的皇后。
而同样是在中国，那些卑微、贫穷的生命，几亿面朝黄土背朝天的农民却连最起码的保障都没有，甚至平安来到人世间的权利。十年前我曾经目睹的一件事情，使我对于人世间的不平等和对于人性和社会的看法发生了根本的转变。
十多年前，我回老家云南生孩子。临产那天，听到窗外传来痛苦的呻吟声，邻床说，外面冰冷的水泥地上躺着一个待产妇。我心里顿时一愣，蹒跚着出门，横入眼帘的一幕真是人间惨境：一个大肚子的孕妇躺在地上痛苦呻吟，她的丈夫，一个高大粗壮的乡下男人无助地蹲在孕妇身边，双手捂着脸，像是痛苦又像是哀鸣。人们围在旁边关注地询问着，男人断断续续地回答着。他说：他们住在偏远的乡下，这是他们第一个孩子，医院收费贵，村里的女人们都在自己家里生，女人在家生了三天，孩子还是生不下来。家里人急了，送到县里卫生院，卫生院不敢接，说是胎儿横位要到大医院动手术，这才来到这家医院。他们带上了全家仅有的150元钱，可医院说，那还不够一天的费用，更别说做剖腹产的手术费了。于是，他们被拒绝在医院的门外，男人呜呜地哭起来，那种大男人的哭声真的是让人揪心。一个八尺男儿，就这样，在医院的门口眼睁睁看着他的妻子和肚子里的孩子走向死亡的边缘......，产妇们筹起的钱也不足以支付手术费。
真的，十多年过去了，那种揪心的感觉还是那样真切。我不忍心再看产妇那张年轻痛苦的面孔，她是那样无助，那样悲哀，她说：救救她的孩子，她可以死去，孩子不行！
我回头去找妇科主任，她是我母亲的好友，我无法相信这一位名牌医科大学妇产科毕业，温文尔雅的医生会这样冷酷无情，因为钱，而拒绝拯救两个生命，一个年轻女人的生命，一个无辜的孩子纯真的生命。
面对我的冲动，妇科主任说，她也很无奈。不是她没有同情心，而是这样的事情太多了！很多乡下人，因为穷，没有钱，生下孩子后就偷偷溜了，剩下的费用只有医院自己付。后来，医院就来了硬性规定，谁接受了这样的产妇，谁就承担所有费用。她们也都是拿工资吃饭的，如果都同情穷人，那她们付上所有的工资都不够。
我承认这件事情给我心里留下的阴影那样浓重，在一个世界上最大的社会主义国家里，在一个号称是工人农民当家的国家里，人是那样的不平等！一个孩子，一个纯真的无辜的生命就因为冷冰冰的钞票，而被人们拒绝来到这个世界！
还有另一件事，北方某省会城市。一个营长年轻的妻子临产大出血，深夜匆匆送往医院，因为走得急，只带了几百元，医生让营长返回取够押金办理入院手续。营长叮嘱医生照顾好激烈疼痛的妻子返家取钱。但是，营长返回时，发现妻子萎缩在墙角已经气息全无，孩子当然也死了。而一墙之隔的急诊室里，依然坐着四个妇产谈笑风生的医生和护士。营长很快离开医院再次返回驻地，这次他带来了一只装满子弹的手枪，向四个医生开枪后，营长将最后一颗子弹留给了自己，躺在死去的妻子和孩子身边。事件当年蜚声全国，所有舆论都同情那个杀人后自尽的营长。
这就是当今的中国，拜金主义的浪潮遮蔽了人们的良心，爱和美好！极端的奢侈和极端的贫穷形成了反差鲜明的天堂和地狱。
在加拿大，每一个孩子都享有平安来到人世间的权利，不需要金钱开路，不需要哀求和哭泣。你得到是周到、温馨而全面的呵护和照顾，加拿大拥有世界上最先进的医疗系统。从你怀孕开始，就有专门的医生为你定期检查，搭配孕期平衡营养膳食，服用各种维生素；有各种语言的孕妇班帮助孕妇了解怀孕、生产种种知识；产后，还有护士定期上门探询，教授母乳喂养和育婴知识。更不用说，孩子一出生，就可以享有几百元的牛奶金，足够孩子开销，还可以补贴家用。
最近，一位好友的生产让我领略到了什么是平等和爱。从住院、生产到出院，没有花一分钱，连孕妇和护理的丈夫的一日三餐都有专门的护士送来。一个医生告诉我，如果不是加拿大人，一天的花费在2800加元，这种待遇，在国内，也只有天后级的人能够享受。而我的朋友在国内，只是一名普通工人，他们移民的目的很简单，就是想再要一个孩子。临产前头一天她入住lasalle医院妇产科。她马上被安排住进单独干净拥有世界最先进设备的产房，不需要一分钱，没有繁冗的入院手续；一个多小时内，前后十多个医生护士检查，询问，探讨；所有监视孩子胎音和产妇血压的设备全部开动；宫缩开始，为减轻疼痛，两个护士将她送到一个温水喷泉里，在温柔水流的按摩下，每小时的阵痛由十分钟一次减少到二十五分钟一次；羊水始破，护士端来盂盆在产床上接着，一点没有觉得脏或是不情愿；整个生产过程，亲人和朋友都允许陪伴在身边，给予产妇心理上巨大的安慰；产前半小时，注射了无痛针水（在国内要几千元），几乎在没有痛苦的情况下，十分钟后孩子娩出；一个新生的生命在温馨的氛围里，在医生和护士一双双黑皮肤的、白皮肤的和黄皮肤的手上传送，人们的脸上洋溢着欢乐和爱，没有种族的隔阂和偏见；擦洗干净后的孩子马上被送到母亲胸前，接受母亲的初乳......
那一刻，我躲进了卫生间，任眼泪汹涌而出，我真的很难分辨我为什么哭，无法竭制地哭，我想到了很多很多。
移民大都经历了登陆之初的兴奋到之后失落自我的迷茫，然后，再到为生存苦苦挣扎和在去留两难之间的迷茫和彷徨，这可以说是移民最初几年都要经历的心路历程。但是，我们在比较中国和加拿大时更多的是从自我得失和自我生存的角度，很少有人从更广阔的角度，从作为整体的人的社会权益、社会保障制度等角度来比较两个国家。这也就是为什么有的朋友觉得，我的移民纪实读来比较忧郁，更多表现了加拿大移民生活艰辛的一面；而我的散文，则更多赞扬加拿大，表现了对于这个国家的认同。事实上，纪实面对个体的人，更多要尊重采访者本人的主观情绪，而散文更多是作者自己的观点和看法。记得，刚登陆加拿大，在CBC 采访王又辛时，我们曾经在比较加拿大和中国问题上争论得很厉害，后来，和《大中报》主编贾宁扬先生也发生了同样问题的争论。他们说，让我两年后再来探讨同样的问题。
的确如此，不到两年，我对于加拿大的认识发生了深刻的变化。每当听到那些刚来的移民朋友抱怨说：加拿大和上海和深圳相比简直就是乡下！加拿大真的是比我想像的差太远了！我就会轻言细语地说：这是表面，这个国家需要你慢慢来体验和了解。国内浦东的繁华和王府热闹与你个人生活有多大关系呢？而加拿大的许多福利和对于每个个体和孩子的保障和关注却与你的生活密切相关。
一个来加拿大10年的朋友说了一句话来表现人在中国和加拿大的区别，我个人认为非常深刻。他说，在加拿大你就是一个人，而在中国，要么你是人上人，要么你是人下人。是的，在中国，你是局长、处长、高级工程师，是上海和北京的，这非常重要，你马上就可以拉开和别人的距离，体会到等级和优越感。有8亿面朝黄土背朝天的艰辛苦难的农民垫底，我们每个城市的人都很容易满足感和优越感。而在加拿大，大家都一样。一位马上就要全家回国的局长告诉我，他受不了这里的冷清（可以想像他们家以前的门庭若市），他说，这里他永远请不起保姆，而在国内，不但有保姆而且还年轻漂亮。一位来自哈尔滨的下岗女工告诉我，她非常喜欢这里，她一个人离异后带着孩子移民加拿大。孩子上学不用钱，还有400多元牛奶金，她上班每月有1400多元，与国内每月300元相比，简直就是天堂。人在国内的处境不同，对于加拿大的评价天渊之别。
而最近目睹的一些事更促使我产生了强烈的对比的愿望。
前段时间，网上一条新闻吸引了大家：
出道以来狂赚了9000万元，贵为歌坛天后的那英生下了她和绯闻男友高峰的宝贝儿子。本来，一个新生命来到人世间，是再普通不过的事情，但是，到了"天后"那里就成了天下大事了。据报道：那英生产的医院是北京的一所独资的外国医院叫"和睦家"，那英生子花费了12万元人民币。林青霞从台湾介绍了6位专门从事照料产妇的服务人员来北京护理那英的饮食起居。这家"做月子公司"曾经为林青霞、林忆莲等众多"天后"巨星进行过产后全方位料理。他们与那英签订了产后恢复、每日的饮食搭配等专业"月子项目"，还专门从台湾运来了水、牛奶、蔬菜等。
看完这段报道感慨万分：这是当今中国最有钱的中国女人生育享受到的待遇，绝对超过了古代的皇后。
而同样是在中国，那些卑微、贫穷的生命，几亿面朝黄土背朝天的农民却连最起码的保障都没有，甚至平安来到人世间的权利。十年前我曾经目睹的一件事情，使我对于人世间的不平等和对于人性和社会的看法发生了根本的转变。
十多年前，我回老家云南生孩子。临产那天，听到窗外传来痛苦的呻吟声，邻床说，外面冰冷的水泥地上躺着一个待产妇。我心里顿时一愣，蹒跚着出门，横入眼帘的一幕真是人间惨境：一个大肚子的孕妇躺在地上痛苦呻吟，她的丈夫，一个高大粗壮的乡下男人无助地蹲在孕妇身边，双手捂着脸，像是痛苦又像是哀鸣。人们围在旁边关注地询问着，男人断断续续地回答着。他说：他们住在偏远的乡下，这是他们第一个孩子，医院收费贵，村里的女人们都在自己家里生，女人在家生了三天，孩子还是生不下来。家里人急了，送到县里卫生院，卫生院不敢接，说是胎儿横位要到大医院动手术，这才来到这家医院。他们带上了全家仅有的150元钱，可医院说，那还不够一天的费用，更别说做剖腹产的手术费了。于是，他们被拒绝在医院的门外，男人呜呜地哭起来，那种大男人的哭声真的是让人揪心。一个八尺男儿，就这样，在医院的门口眼睁睁看着他的妻子和肚子里的孩子走向死亡的边缘......，产妇们筹起的钱也不足以支付手术费。
真的，十多年过去了，那种揪心的感觉还是那样真切。我不忍心再看产妇那张年轻痛苦的面孔，她是那样无助，那样悲哀，她说：救救她的孩子，她可以死去，孩子不行！
我回头去找妇科主任，她是我母亲的好友，我无法相信这一位名牌医科大学妇产科毕业，温文尔雅的医生会这样冷酷无情，因为钱，而拒绝拯救两个生命，一个年轻女人的生命，一个无辜的孩子纯真的生命。
面对我的冲动，妇科主任说，她也很无奈。不是她没有同情心，而是这样的事情太多了！很多乡下人，因为穷，没有钱，生下孩子后就偷偷溜了，剩下的费用只有医院自己付。后来，医院就来了硬性规定，谁接受了这样的产妇，谁就承担所有费用。她们也都是拿工资吃饭的，如果都同情穷人，那她们付上所有的工资都不够。
我承认这件事情给我心里留下的阴影那样浓重，在一个世界上最大的社会主义国家里，在一个号称是工人农民当家的国家里，人是那样的不平等！一个孩子，一个纯真的无辜的生命就因为冷冰冰的钞票，而被人们拒绝来到这个世界！
还有另一件事，北方某省会城市。一个营长年轻的妻子临产大出血，深夜匆匆送往医院，因为走得急，只带了几百元，医生让营长返回取够押金办理入院手续。营长叮嘱医生照顾好激烈疼痛的妻子返家取钱。但是，营长返回时，发现妻子萎缩在墙角已经气息全无，孩子当然也死了。而一墙之隔的急诊室里，依然坐着四个妇产谈笑风生的医生和护士。营长很快离开医院再次返回驻地，这次他带来了一只装满子弹的手枪，向四个医生开枪后，营长将最后一颗子弹留给了自己，躺在死去的妻子和孩子身边。事件当年蜚声全国，所有舆论都同情那个杀人后自尽的营长。
这就是当今的中国，拜金主义的浪潮遮蔽了人们的良心，爱和美好！极端的奢侈和极端的贫穷形成了反差鲜明的天堂和地狱。
在加拿大，每一个孩子都享有平安来到人世间的权利，不需要金钱开路，不需要哀求和哭泣。你得到是周到、温馨而全面的呵护和照顾，加拿大拥有世界上最先进的医疗系统。从你怀孕开始，就有专门的医生为你定期检查，搭配孕期平衡营养膳食，服用各种维生素；有各种语言的孕妇班帮助孕妇了解怀孕、生产种种知识；产后，还有护士定期上门探询，教授母乳喂养和育婴知识。更不用说，孩子一出生，就可以享有几百元的牛奶金，足够孩子开销，还可以补贴家用。
最近，一位好友的生产让我领略到了什么是平等和爱。从住院、生产到出院，没有花一分钱，连孕妇和护理的丈夫的一日三餐都有专门的护士送来。一个医生告诉我，如果不是加拿大人，一天的花费在2800加元，这种待遇，在国内，也只有天后级的人能够享受。而我的朋友在国内，只是一名普通工人，他们移民的目的很简单，就是想再要一个孩子。临产前头一天她入住lasalle医院妇产科。她马上被安排住进单独干净拥有世界最先进设备的产房，不需要一分钱，没有繁冗的入院手续；一个多小时内，前后十多个医生护士检查，询问，探讨；所有监视孩子胎音和产妇血压的设备全部开动；宫缩开始，为减轻疼痛，两个护士将她送到一个温水喷泉里，在温柔水流的按摩下，每小时的阵痛由十分钟一次减少到二十五分钟一次；羊水始破，护士端来盂盆在产床上接着，一点没有觉得脏或是不情愿；整个生产过程，亲人和朋友都允许陪伴在身边，给予产妇心理上巨大的安慰；产前半小时，注射了无痛针水（在国内要几千元），几乎在没有痛苦的情况下，十分钟后孩子娩出；一个新生的生命在温馨的氛围里，在医生和护士一双双黑皮肤的、白皮肤的和黄皮肤的手上传送，人们的脸上洋溢着欢乐和爱，没有种族的隔阂和偏见；擦洗干净后的孩子马上被送到母亲胸前，接受母亲的初乳......
那一刻，我躲进了卫生间，任眼泪汹涌而出，我真的很难分辨我为什么哭，无法竭制地哭，我想到了很多很多。
2008年3月22日星期六
Lessons from Germany's energy renaissance
ERIC REGULY
From Saturday's Globe and Mail
E-mail Eric Reguly | Read Bio | Latest Columns
March 21, 2008 at 8:48 PM EDT
BERLIN — Solar power will cost next to nothing. The fuel – the sun – is free. The price of the photovoltaic cells used to covert sunlight into electricity will plummet.
Just give it time.
That's the theory of Ian MacLellan, the founder, vice-chairman and chief technology officer of Arise Technologies, a Canadian photovoltaic (PV) cell company. But there's one small hitch: Arise doesn't have time.
PV cells are still expensive. The solar energy market needs priming. Arise shareholders want profits. Mr. MacLellan is 51 and would like to see his company make a buck before he's a senior citizen.
It should come as little surprise that Germany has become green energy's focal point. The country is a natural resources desert. It lacks oil and natural gas and its coal production, which is heavily subsidized, is falling. The country has a moratorium on nuclear energy development. Renewable energy is more than just a feel-good exercise; Germany sees it as securing its energy future in a world of disappearing fossil fuels.
There's more to it than energy security. Germany is both latching onto, and propelling, an industrial trend. It wants to do to renewables what it did to the car industry; that is, create a jobs and export juggernaut. “We are at the beginning of the third industrial revolution,” said Mr. Machnig, referring to the growth potential for renewable energy.
Germany is using its political might to ensure it benefits mightily from the green revolution. The country is Europe's biggest economy and the continent's (and the world's) biggest exporter. As the economic heavyweight, it has a lot of political influence over its neighbours, said Paul Dubois, Canada's ambassador to Germany. “This is the key country,” he said.
Nineteen of the European Union's 27 countries count Germany as their main trading partner, he noted. The figure for France is only three (Germany, Spain and Malta) and only one (Ireland) for the United Kingdom.
The upshot: If Germany builds green technology such as wind turbines and solar panels, its friendly neighbours will be sure to buy them, or so the German government believes. That translates into the things politicians and economists like – jobs, export earnings, trade surpluses, international prestige.
There's more. As Europe's most influential country, Germany can pretty much guarantee that renewable energies will be the growth machine of the future. How? By insisting on aggressive, EU-wide carbon reduction targets, care of Angela Merkel, the German Chancellor who is no doubt the greenest European leader.
In February, the EU vowed to reduce greenhouse gas emissions by 20 per cent by 2020 and said it would try to raise the target to 30 per cent. “If you take climate change seriously, we have to reduce carbon dioxide emissions by 60 to 80 per cent by 2050,” Mr. Machnig said. “This is the biggest industrial change ever. This means reducing emissions [in Germany] from 10 tonnes per capita to two to four tonnes per capita.”
Germany doesn't think the reductions are possible without a broad effort that includes renewable energy, the EU emissions trading system and, of course, a fortune in subsidies to kick-start the green technologies and guarantee them a market for many years. The main subsidy for renewable energy generation is the “feed-in tariff,” which was established in 2000 under the Renewable Energy Sources Act.
As far as subsidies go, this one is a beauty. The feed-in tariff for solar electricity is about 50 euro cents per kilowatt-hour, or almost 10 times higher than the market price for conventionally produced electricity (the subsidy for wind energy is considerably less, though still well above the market rate).
German utilities must by law buy the renewable electricity. The cost, in turn, is passed on to the consumer and is buried in his electricity bill. “The feed-in tariff has put Germany on the world [renewable energy] map,” said Mikael Nielsen, the central European vice-president of sales for Vestas, the Danish wind turbine company that makes turbine blades in Germany. “If it weren't for the tariff, you wouldn't have a market like this.”
The subsidy for all forms of green energy, largely wind, with solar just starting to come on strong, costs the government about €3.5-billion a year. The figure is expected to rise to €6-billion by 2015, and then will slowly decline. No wonder the renewable energy industry is on fire in Germany.
But Germany's lunge into renewable energy is not without its critics. The solar industry in particular is sucking up tens of billions of euros of grants and the question is whether taxpayers are getting value for money. “The construction of a solar power plant is currently an almost riskless investment,” the German newspaper Berliner Zeitung said in November.
RWI Essen, a German economic research institute, published a paper earlier this month [March] called “Germany's Solar Cell Promotion: Dark Clouds on the Horizon,” which concluded the feed-in tariff has not accomplished two of the government's most cherished goals – job creation and carbon reduction.
The subsidies for German solar energy probably rank as the highest in the world, thanks to the feed-in tariff and other subsidies. RWI estimated the total subsidies per job created in the PV industry (based on the subsidies and direct PV employment in 2006) at an astounding €205,000.
The tariff has created more demand than the German PV market can satisfy. In fact, most of the PV cells have been imported, creating jobs abroad, not in Germany (though this may change as Germany attracts manufacturers like Arise). RWI argues that billions of euros in subsidies have crowded out investment in other, perhaps more promising, technologies and has probably made the PV industry less efficient that it might otherwise be.
RWI said “the subsidized market penetration of non-competitive technologies in their early stages of development diminishes the incentives to invest in the research and development necessary to achieve competitiveness.”
Finally, RWI says the feed-in tariff “does not imply any additional emission reductions beyond those already achieved” by the EU emissions trading system. Its argument is that reductions under the cap-and-trade system would be made whether or not the feed-in tariff existed.
The indictment is dismissed by the German Environment Ministry and by the PV industry. Mr. MacLellan notes that every form of energy is subsidized to some degree and that the PV subsidies will help Arise's German factory become profitable quickly, allowing the business to pay income taxes within two years. “This is not charity,” he said.
For his part, Mr. Machnig said the subsidies will help establish an export market – three-quarters of the wind turbines made in Germany are exported, for example – as the number of technology manufacturers expands. Furthermore, he said, renewable energy can only make Germany more competitive as the price of fossil fuels rises. By 2020, renewables will provide 27 per cent of Germany's electricity production.
ARISE TECHNOLOGIES was launched in 1996 by Ian MacLellan, an amiable motormouth and Ryerson electrical engineering graduate who calls himself a “solar geek with a spread sheet.” Five years later, it formed a partnership with the University of Toronto to develop a high-efficiency “thin-film-on-silicon-wafer” solar cell.
The company, whose headquarters are in Waterloo, Ont., went public in 2003 in Toronto (it's also listed in Frankfurt) and at times came close to running out of money. Its fortunes reversed in the past couple of years as energy prices soared and Arise displayed a remarkable talent for snagging government freebies. The feds' Sustainable Technology Development Canada fund handed the company $6.4-million in 2006. The general enthusiasm for clean energy technologies allowed Arise to raise $34.5-million in a bought deal last October.
The company's biggest break came entirely by accident. In March, 2006, a German PV magazine called Photon International carried a story on Arise. Two months later, Mr. MacLellan was in Hawaii for the World Photovoltaic Conference. “A guy from Invest In Germany tracked me down,” he said. “We met and he said: ‘We're very interested in your company and we want all the best companies to build in Germany. We'll give you half the money.' ”
Invest In Germany has offices around the world (though not in Canada) and its 80 employees, most of them young, multilingual and highly educated, are considered superb salesmen and women. Its goal is to convince foreign companies to build plants and create employment in Germany and the appeal is quick, one-stop-shopping.
The team offers everything from assistance in site selection and construction engineering to German financing and incentives from the European Union. Boozing even features into the sales pitch. In the “Quality of Life” section of the promotional literature, the agency cheerily notes the country is home to “1,250 breweries with more than 5,000 different kinds of beer” (a statistic not lost on Mr. MacLellan, who loves German beer).
The agency has had particular success in attracting renewable energy companies. Some of the industry's best-known players – among them Shell Solar, EverQ, First Solar, Nanosolar and Signet Solar – have built factories in Germany and created thousands of jobs. “We work hard to find suitable companies,” said Mr. Grigoleit of Invest In Germany. “We go to conferences and trade fairs. We open up kiosks and we have offices in Chicago, Boston, Shanghai, Tokyo and other cities. What we can offer is speed of entry into the German market.”
Mr. MacLellan was impressed by Invest in Germany's efficiency. Within months of the Hawaii meeting, the financial and engineering machinery for the German plant were in place. The funding package, including the €25-million grant, was approved in December, 2006, only seven months after the Hawaii encounter. Construction of the factory started last August and the first cells will roll off the assembly by the end of April. “This is amazing,” he said. “We've gone from the first meeting to production in less than two years.”
He optimistically predicts PV cells made by Arise and other companies “will hit a wall of infinite demand” and he's evidently not alone. At last count about 55 solar companies had set up in Germany. The majority are in the former East Germany, where the incentives are fatter because the employment rate is lower than in the industrialized western half of the country.
There are a similar number of wind energy companies. More of both are coming. The German government's “GreenTech” environmental technology atlas, which describes the technologies and lists companies that develop and build them, runs 500 pages.
In July, a Quebec company called 5N Plus will open a plant in Eisenhuttenstadt, a town on the German-Polish border southeast of Berlin. The plant, its first foreign operation , will employ 45 and make high-purity metals for thin-film PV panels. Jacques L'Ecuyer, the CEO, said he built there because of the incentives – Germany provided about one-third of the plant's €9.5-million cost – and because he wanted guaranteed access to the European market. “If we have a presence in Germany, it will be easier for us to do business in Germany and in Europe,” he said.
CANADA SEEMS to have taken notice of the German example. Make that parts of Canada.
The West is still obsessed with oil. Quebec has few incentives for wind and solar power, probably because it has so much cheap (and renewable) hydro power, Mr. L'Ecuyer said.
But Ontario, battered by manufacturing job losses and the high dollar, has made renewable energy part of its industrial salvation plane. The province now has its own feed-in tariff for renewable energy and recently announced a five-year $1.15-billion program, called the Next Generation of Jobs Fund, to help finance everything from “green” auto research to pharmaceuticals manufacturing. Arise may tap into the jobs fund to expand in the Waterloo area, where it is building a plant to refine silicon for PV cells.
Ontario's new incentives, Mr. MacLellan said, “are not as attractive as Germany's but they're getting close.” With Germany still on top, Arise is already making plans to add a second, and possibly third, PV factory, in Bischofswerda, next to the one opening in April. Arise has more than enough available land and the town, one of eastern Germany's Cold War victims, would welcome the jobs.
More foreign companies are bound to rush to Germany while the financial goodies last. Mr. Grigoleit said Invest In Germany is targeting other Canadian renewable energy companies. He won't say how close they are snagging them but seems confident they will be unable to resist what he calls the “magnet” effect.
Even if Canada decides it wants a renewable energy industry of its own, it will face formidable competition from Germany.
Arise CEO Ian McLellan.
Canadian Solar
First Solar
Internet Links
Interactive: Betting on a sunny day
Graphic: Cross section of a solar cell
Enter Germany. The ever-so-generous Germans tracked him down and made him an offer he couldn't refuse – free money, and lots of it – as long as Arise promised to build a PV factory on German soil. The German love-fest even came with flowers for Mr. MacLellan's wife, Cathy.
Today, Arise's first factory is about a month away from completion in Bischofswerda, a pretty eastern German town about 35 kilometres east of Dresden, in the state of Saxony. Covering two storeys and 100,000 square feet, the sleek grey metal building will have some 150 employees and produce enough PV cells each year to power the equivalent of 60,000 houses. The value of the annual output, based on today's prices, will be $375-million, or more than three times the company's current value on the Toronto Stock Exchange.
“I couldn't build this in Canada,” Mr. MacLellan said. “Germany is a very high-quality environment for us. I have nothing to worry about.”
Arise couldn't build the plant in Canada because the level of financial incentives, engineering and construction expertise and general awareness of the growth potential of renewable energy simply don't exist there.
Those factors are abundant in Germany and it shows: The country has become the world leader in renewable energy technology, manufacturing, sales and employment. The German map is dotted with hundreds of renewable energy companies. They make PV cells, wind turbines, solar thermal panels, biofuels and technology for biomass plants and geothermal energy.
No PV cells are made in Canada. The Canadian solar industry, lured by money and markets, is jumping across the Atlantic and landing in Germany and a few other European countries with generous incentives.
The German and Saxony governments, with a little help from the European Union, offered Arise about €50-million ($80-million) in financing. The package included a €25-million grant, which is being used to offset half the cost of building the factory and installing the three assembly lines, and €22.5-million of working credit lines and equipment loans at highly attractive rates.
The land was cheap and included a handsome, though abandoned, brick building from 1818 that began life as an army barracks, became a dance hall after the First World War and a Soviet military barracks during the Cold War.
Arise plans to restore the old pile and use it as an office and corporate retreat. “We're turning an old military base into a solar factory – how 21st Century is that?” Mr. MacLellan asked.
Germany has created 240,000 jobs in the renewable energy industry, 140,000 of them since 2001, said Matthias Machnig, State Secretary for the federal Ministry of the Environment. Renewable energy technologies already make up 4 to 5 per cent of Germany's gross domestic product; Mr. Machnig expects the figure to rise to 16 per cent by 2025.
Renewables generated 14 per cent of the country's electricity last year, significantly ahead of the 12.5-per-cent target set for 2010. “We are making a huge investment in the markets of the future,” Mr. Machnig said.
How did Germany turn green technology into a leading industry? And is the aggressive effort to attract renewable energy companies, backed by scads of taxpayers' money, a formula that should be imitated in Canada or its provinces? Mr. MacLellan thinks so. “I think Ontario is in a leading position to clone Germany,” he said.
GERMANY'S VAST renewable energy industry is a careful and deliberate blend of industrial, political and green policies. Wind power has been leading the charge. Germany is a windy country and the ubiquitous wind farms generated 7.4 per cent of Germany's electricity last year.
With onshore wind energy growth starting to level off – offshore wind probably will take off once favourable regulations are in place – the Germans are injecting the photovoltaic industry with growth hormones. “In a few years, the PV industry could be bigger than the German car industry,” said Thomas Grigoleit, senior manager for renewable energy for Invest In Germany, a government investment agency.
From Saturday's Globe and Mail
E-mail Eric Reguly | Read Bio | Latest Columns
March 21, 2008 at 8:48 PM EDT
BERLIN — Solar power will cost next to nothing. The fuel – the sun – is free. The price of the photovoltaic cells used to covert sunlight into electricity will plummet.
Just give it time.
That's the theory of Ian MacLellan, the founder, vice-chairman and chief technology officer of Arise Technologies, a Canadian photovoltaic (PV) cell company. But there's one small hitch: Arise doesn't have time.
PV cells are still expensive. The solar energy market needs priming. Arise shareholders want profits. Mr. MacLellan is 51 and would like to see his company make a buck before he's a senior citizen.
It should come as little surprise that Germany has become green energy's focal point. The country is a natural resources desert. It lacks oil and natural gas and its coal production, which is heavily subsidized, is falling. The country has a moratorium on nuclear energy development. Renewable energy is more than just a feel-good exercise; Germany sees it as securing its energy future in a world of disappearing fossil fuels.
There's more to it than energy security. Germany is both latching onto, and propelling, an industrial trend. It wants to do to renewables what it did to the car industry; that is, create a jobs and export juggernaut. “We are at the beginning of the third industrial revolution,” said Mr. Machnig, referring to the growth potential for renewable energy.
Germany is using its political might to ensure it benefits mightily from the green revolution. The country is Europe's biggest economy and the continent's (and the world's) biggest exporter. As the economic heavyweight, it has a lot of political influence over its neighbours, said Paul Dubois, Canada's ambassador to Germany. “This is the key country,” he said.
Nineteen of the European Union's 27 countries count Germany as their main trading partner, he noted. The figure for France is only three (Germany, Spain and Malta) and only one (Ireland) for the United Kingdom.
The upshot: If Germany builds green technology such as wind turbines and solar panels, its friendly neighbours will be sure to buy them, or so the German government believes. That translates into the things politicians and economists like – jobs, export earnings, trade surpluses, international prestige.
There's more. As Europe's most influential country, Germany can pretty much guarantee that renewable energies will be the growth machine of the future. How? By insisting on aggressive, EU-wide carbon reduction targets, care of Angela Merkel, the German Chancellor who is no doubt the greenest European leader.
In February, the EU vowed to reduce greenhouse gas emissions by 20 per cent by 2020 and said it would try to raise the target to 30 per cent. “If you take climate change seriously, we have to reduce carbon dioxide emissions by 60 to 80 per cent by 2050,” Mr. Machnig said. “This is the biggest industrial change ever. This means reducing emissions [in Germany] from 10 tonnes per capita to two to four tonnes per capita.”
Germany doesn't think the reductions are possible without a broad effort that includes renewable energy, the EU emissions trading system and, of course, a fortune in subsidies to kick-start the green technologies and guarantee them a market for many years. The main subsidy for renewable energy generation is the “feed-in tariff,” which was established in 2000 under the Renewable Energy Sources Act.
As far as subsidies go, this one is a beauty. The feed-in tariff for solar electricity is about 50 euro cents per kilowatt-hour, or almost 10 times higher than the market price for conventionally produced electricity (the subsidy for wind energy is considerably less, though still well above the market rate).
German utilities must by law buy the renewable electricity. The cost, in turn, is passed on to the consumer and is buried in his electricity bill. “The feed-in tariff has put Germany on the world [renewable energy] map,” said Mikael Nielsen, the central European vice-president of sales for Vestas, the Danish wind turbine company that makes turbine blades in Germany. “If it weren't for the tariff, you wouldn't have a market like this.”
The subsidy for all forms of green energy, largely wind, with solar just starting to come on strong, costs the government about €3.5-billion a year. The figure is expected to rise to €6-billion by 2015, and then will slowly decline. No wonder the renewable energy industry is on fire in Germany.
But Germany's lunge into renewable energy is not without its critics. The solar industry in particular is sucking up tens of billions of euros of grants and the question is whether taxpayers are getting value for money. “The construction of a solar power plant is currently an almost riskless investment,” the German newspaper Berliner Zeitung said in November.
RWI Essen, a German economic research institute, published a paper earlier this month [March] called “Germany's Solar Cell Promotion: Dark Clouds on the Horizon,” which concluded the feed-in tariff has not accomplished two of the government's most cherished goals – job creation and carbon reduction.
The subsidies for German solar energy probably rank as the highest in the world, thanks to the feed-in tariff and other subsidies. RWI estimated the total subsidies per job created in the PV industry (based on the subsidies and direct PV employment in 2006) at an astounding €205,000.
The tariff has created more demand than the German PV market can satisfy. In fact, most of the PV cells have been imported, creating jobs abroad, not in Germany (though this may change as Germany attracts manufacturers like Arise). RWI argues that billions of euros in subsidies have crowded out investment in other, perhaps more promising, technologies and has probably made the PV industry less efficient that it might otherwise be.
RWI said “the subsidized market penetration of non-competitive technologies in their early stages of development diminishes the incentives to invest in the research and development necessary to achieve competitiveness.”
Finally, RWI says the feed-in tariff “does not imply any additional emission reductions beyond those already achieved” by the EU emissions trading system. Its argument is that reductions under the cap-and-trade system would be made whether or not the feed-in tariff existed.
The indictment is dismissed by the German Environment Ministry and by the PV industry. Mr. MacLellan notes that every form of energy is subsidized to some degree and that the PV subsidies will help Arise's German factory become profitable quickly, allowing the business to pay income taxes within two years. “This is not charity,” he said.
For his part, Mr. Machnig said the subsidies will help establish an export market – three-quarters of the wind turbines made in Germany are exported, for example – as the number of technology manufacturers expands. Furthermore, he said, renewable energy can only make Germany more competitive as the price of fossil fuels rises. By 2020, renewables will provide 27 per cent of Germany's electricity production.
ARISE TECHNOLOGIES was launched in 1996 by Ian MacLellan, an amiable motormouth and Ryerson electrical engineering graduate who calls himself a “solar geek with a spread sheet.” Five years later, it formed a partnership with the University of Toronto to develop a high-efficiency “thin-film-on-silicon-wafer” solar cell.
The company, whose headquarters are in Waterloo, Ont., went public in 2003 in Toronto (it's also listed in Frankfurt) and at times came close to running out of money. Its fortunes reversed in the past couple of years as energy prices soared and Arise displayed a remarkable talent for snagging government freebies. The feds' Sustainable Technology Development Canada fund handed the company $6.4-million in 2006. The general enthusiasm for clean energy technologies allowed Arise to raise $34.5-million in a bought deal last October.
The company's biggest break came entirely by accident. In March, 2006, a German PV magazine called Photon International carried a story on Arise. Two months later, Mr. MacLellan was in Hawaii for the World Photovoltaic Conference. “A guy from Invest In Germany tracked me down,” he said. “We met and he said: ‘We're very interested in your company and we want all the best companies to build in Germany. We'll give you half the money.' ”
Invest In Germany has offices around the world (though not in Canada) and its 80 employees, most of them young, multilingual and highly educated, are considered superb salesmen and women. Its goal is to convince foreign companies to build plants and create employment in Germany and the appeal is quick, one-stop-shopping.
The team offers everything from assistance in site selection and construction engineering to German financing and incentives from the European Union. Boozing even features into the sales pitch. In the “Quality of Life” section of the promotional literature, the agency cheerily notes the country is home to “1,250 breweries with more than 5,000 different kinds of beer” (a statistic not lost on Mr. MacLellan, who loves German beer).
The agency has had particular success in attracting renewable energy companies. Some of the industry's best-known players – among them Shell Solar, EverQ, First Solar, Nanosolar and Signet Solar – have built factories in Germany and created thousands of jobs. “We work hard to find suitable companies,” said Mr. Grigoleit of Invest In Germany. “We go to conferences and trade fairs. We open up kiosks and we have offices in Chicago, Boston, Shanghai, Tokyo and other cities. What we can offer is speed of entry into the German market.”
Mr. MacLellan was impressed by Invest in Germany's efficiency. Within months of the Hawaii meeting, the financial and engineering machinery for the German plant were in place. The funding package, including the €25-million grant, was approved in December, 2006, only seven months after the Hawaii encounter. Construction of the factory started last August and the first cells will roll off the assembly by the end of April. “This is amazing,” he said. “We've gone from the first meeting to production in less than two years.”
He optimistically predicts PV cells made by Arise and other companies “will hit a wall of infinite demand” and he's evidently not alone. At last count about 55 solar companies had set up in Germany. The majority are in the former East Germany, where the incentives are fatter because the employment rate is lower than in the industrialized western half of the country.
There are a similar number of wind energy companies. More of both are coming. The German government's “GreenTech” environmental technology atlas, which describes the technologies and lists companies that develop and build them, runs 500 pages.
In July, a Quebec company called 5N Plus will open a plant in Eisenhuttenstadt, a town on the German-Polish border southeast of Berlin. The plant, its first foreign operation , will employ 45 and make high-purity metals for thin-film PV panels. Jacques L'Ecuyer, the CEO, said he built there because of the incentives – Germany provided about one-third of the plant's €9.5-million cost – and because he wanted guaranteed access to the European market. “If we have a presence in Germany, it will be easier for us to do business in Germany and in Europe,” he said.
CANADA SEEMS to have taken notice of the German example. Make that parts of Canada.
The West is still obsessed with oil. Quebec has few incentives for wind and solar power, probably because it has so much cheap (and renewable) hydro power, Mr. L'Ecuyer said.
But Ontario, battered by manufacturing job losses and the high dollar, has made renewable energy part of its industrial salvation plane. The province now has its own feed-in tariff for renewable energy and recently announced a five-year $1.15-billion program, called the Next Generation of Jobs Fund, to help finance everything from “green” auto research to pharmaceuticals manufacturing. Arise may tap into the jobs fund to expand in the Waterloo area, where it is building a plant to refine silicon for PV cells.
Ontario's new incentives, Mr. MacLellan said, “are not as attractive as Germany's but they're getting close.” With Germany still on top, Arise is already making plans to add a second, and possibly third, PV factory, in Bischofswerda, next to the one opening in April. Arise has more than enough available land and the town, one of eastern Germany's Cold War victims, would welcome the jobs.
More foreign companies are bound to rush to Germany while the financial goodies last. Mr. Grigoleit said Invest In Germany is targeting other Canadian renewable energy companies. He won't say how close they are snagging them but seems confident they will be unable to resist what he calls the “magnet” effect.
Even if Canada decides it wants a renewable energy industry of its own, it will face formidable competition from Germany.
Arise CEO Ian McLellan.
Canadian Solar
First Solar
Internet Links
Interactive: Betting on a sunny day
Graphic: Cross section of a solar cell
Enter Germany. The ever-so-generous Germans tracked him down and made him an offer he couldn't refuse – free money, and lots of it – as long as Arise promised to build a PV factory on German soil. The German love-fest even came with flowers for Mr. MacLellan's wife, Cathy.
Today, Arise's first factory is about a month away from completion in Bischofswerda, a pretty eastern German town about 35 kilometres east of Dresden, in the state of Saxony. Covering two storeys and 100,000 square feet, the sleek grey metal building will have some 150 employees and produce enough PV cells each year to power the equivalent of 60,000 houses. The value of the annual output, based on today's prices, will be $375-million, or more than three times the company's current value on the Toronto Stock Exchange.
“I couldn't build this in Canada,” Mr. MacLellan said. “Germany is a very high-quality environment for us. I have nothing to worry about.”
Arise couldn't build the plant in Canada because the level of financial incentives, engineering and construction expertise and general awareness of the growth potential of renewable energy simply don't exist there.
Those factors are abundant in Germany and it shows: The country has become the world leader in renewable energy technology, manufacturing, sales and employment. The German map is dotted with hundreds of renewable energy companies. They make PV cells, wind turbines, solar thermal panels, biofuels and technology for biomass plants and geothermal energy.
No PV cells are made in Canada. The Canadian solar industry, lured by money and markets, is jumping across the Atlantic and landing in Germany and a few other European countries with generous incentives.
The German and Saxony governments, with a little help from the European Union, offered Arise about €50-million ($80-million) in financing. The package included a €25-million grant, which is being used to offset half the cost of building the factory and installing the three assembly lines, and €22.5-million of working credit lines and equipment loans at highly attractive rates.
The land was cheap and included a handsome, though abandoned, brick building from 1818 that began life as an army barracks, became a dance hall after the First World War and a Soviet military barracks during the Cold War.
Arise plans to restore the old pile and use it as an office and corporate retreat. “We're turning an old military base into a solar factory – how 21st Century is that?” Mr. MacLellan asked.
Germany has created 240,000 jobs in the renewable energy industry, 140,000 of them since 2001, said Matthias Machnig, State Secretary for the federal Ministry of the Environment. Renewable energy technologies already make up 4 to 5 per cent of Germany's gross domestic product; Mr. Machnig expects the figure to rise to 16 per cent by 2025.
Renewables generated 14 per cent of the country's electricity last year, significantly ahead of the 12.5-per-cent target set for 2010. “We are making a huge investment in the markets of the future,” Mr. Machnig said.
How did Germany turn green technology into a leading industry? And is the aggressive effort to attract renewable energy companies, backed by scads of taxpayers' money, a formula that should be imitated in Canada or its provinces? Mr. MacLellan thinks so. “I think Ontario is in a leading position to clone Germany,” he said.
GERMANY'S VAST renewable energy industry is a careful and deliberate blend of industrial, political and green policies. Wind power has been leading the charge. Germany is a windy country and the ubiquitous wind farms generated 7.4 per cent of Germany's electricity last year.
With onshore wind energy growth starting to level off – offshore wind probably will take off once favourable regulations are in place – the Germans are injecting the photovoltaic industry with growth hormones. “In a few years, the PV industry could be bigger than the German car industry,” said Thomas Grigoleit, senior manager for renewable energy for Invest In Germany, a government investment agency.
2008年3月21日星期五
方向比努力更重要
能力比知识更重要
健康比成绩更重要
生活比文凭更重要
情商比智商更重要
——清华大学校长留给毕业生的一段话
方向比努力重要
现在是讲究绩效的时代，公司、企业、政府，需要的是有能力且能与企业方向共同发展的人，而不是一味努力但却南辕北辙的人。自己适合哪些行业，哪些职业，有很多东西是先天决定的，只有充分地发掘自己的潜力，而不是总与自己的弱点对抗，一个人才能出人头地，就像现在很多企业招聘的时候，他们相信通过培训和教育可以让火鸡学会爬树，但是还是觉得选个松树方便一些。方向不对，再努力、再辛苦，你也很难成为你想成为的那种人。
能力比知识重要
知识在一个人的构架里只是表象的东西，就相当于有些人可以在答卷上回答如何管理企业、如何解决棘手的问题、如何当好市长等等，但是在现实面前，他们却显得毫无头绪、不知所措，他们总是在问为什么会是这种情况，应该是哪种情况等等。他们的知识只是知识，而不能演化为能力，更不能通过能力来发掘他们的潜力。现在很多企业都在研究能力模型，从能力的角度来观察应聘者能否胜任岗位。当然，高能力不能和高绩效直接挂钩，能力的发挥也是在一定的机制、环境、工作内容与职责之内的，没有这些平台和环境，再高的能力也只能被尘封。
健康比成绩重要
成绩只能代表过去，这是很多人已经认同的一句话。对于毕业后走入工作岗位的毕业生，学生阶段的成绩将成为永久的奖状贴在墙上，进入一个工作单位，就预示着新的竞赛，新的起跑线。没有健康的身心，如何应对变幻莫测的市场环境和人生变革，如何应对工作压力和个人成就欲的矛盾？而且在现代社会，拥有强健的身体已经不是最重要的，健康的心理越来越被提上日程，处理复杂的人际关系、承受挫折与痛苦、缓解压力与抑郁，这些都将成为工薪族乃至学生们常常面对的问题。为了防止英年早逝、过劳死，还是多注意一下身体和心理的健康投资吧。
生活比文凭重要
曾经有一个故事，说有个记者问放羊的小孩，为什么放羊？答：为了挣钱，挣钱干啥？答：盖房子，盖房子干啥？答：娶媳妇，娶媳妇干啥？答:生孩子，生孩子干啥？答：放羊！
记得去年在人大听一个教授讲管理学基础课，他说你们虽然都是研究生，但很多人本质上还是农民！大家惊愕，窃窃私语。他说你们为什么读研究生，很多人是不是想找个好工作，找好工作为了什么，为了找个好老婆，吃喝住行都不错，然后生孩子，为了孩子的前途更光明，这些不就是农民的朴素想法吗？那个农民父母不希望自己的子女比自己更好？说说你们很多人是不是农民思想，什么时候，你能突破这种思维模式，你就超脱了。当这个社会看重文凭的时候，假文凭就成为一种产业，即使是很有能力的人，也不得不弄个文凭，给自己脸上贴点金。比起生活，文凭还重要吗？很多人找女朋友或者男朋友，把学历当作指标之一，既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫，又希望他/她知识丰富、学历相当或更高，在事业上能蒸蒸日上；我想说，你找的是伴侣，不是合作伙伴，更不是同事，生活就是生活，这个人适合你，即使你是博士他/她斗大字不识一个，那也无所谓，适合就会和谐融洽，人比文凭更重要。很多成功的人在回头的时候都说自己太关注工作和事业了，最遗憾的是没有好好陪陪父母、爱人、孩子，往往还伤心落泪，何必呢，早意识到这些，多给生活一些空间和时间就可以了。我们没有必要活得那么累。
情商比智商重要
这个就很有意思了，大家忽然一下子对情商重视了起来，因为在新的世纪，情商将成为成功领导中最重要的因素之一。比如在许多员工和自己的亲人因恐怖袭击丧生的时刻，某公司CEO Mark Loehr让自己镇定下来，把遭受痛苦的员工们召集到一起，说：我们今天不用上班，就在这里一起缅怀我们的亲人，并一一慰问他们和亲属。在那一个充满阴云的星期，他用自己的实际行动帮助了自己和他的员工，让他们承受了悲痛，并把悲痛转化为努力工作的热情，在许多企业经营亏损的情况下，他们公司的营业额却成倍上涨，这就是情商领导的力量，是融合了自我情绪控制、高度忍耐、高度人际责任感的艺术。曾经有个记者刁难一位企业家：听说您大学时某门课重考了很多次还没有通过。这位企业家平静地回答：我羡慕聪明的人，那些聪明的人可以成为科学家、工程师、律师等等，而我们这些愚笨的可怜虫只能管理他们。要成为卓越的成功者，不一定智商高才可以获得成功的机会，如果你情商高，懂得如何去发掘自己身边的资源，甚至利用有限的资源拓展新的天地，滚雪球似得积累自己的资源，那你也将走向卓越。
能力比知识更重要
健康比成绩更重要
生活比文凭更重要
情商比智商更重要
——清华大学校长留给毕业生的一段话
方向比努力重要
现在是讲究绩效的时代，公司、企业、政府，需要的是有能力且能与企业方向共同发展的人，而不是一味努力但却南辕北辙的人。自己适合哪些行业，哪些职业，有很多东西是先天决定的，只有充分地发掘自己的潜力，而不是总与自己的弱点对抗，一个人才能出人头地，就像现在很多企业招聘的时候，他们相信通过培训和教育可以让火鸡学会爬树，但是还是觉得选个松树方便一些。方向不对，再努力、再辛苦，你也很难成为你想成为的那种人。
能力比知识重要
知识在一个人的构架里只是表象的东西，就相当于有些人可以在答卷上回答如何管理企业、如何解决棘手的问题、如何当好市长等等，但是在现实面前，他们却显得毫无头绪、不知所措，他们总是在问为什么会是这种情况，应该是哪种情况等等。他们的知识只是知识，而不能演化为能力，更不能通过能力来发掘他们的潜力。现在很多企业都在研究能力模型，从能力的角度来观察应聘者能否胜任岗位。当然，高能力不能和高绩效直接挂钩，能力的发挥也是在一定的机制、环境、工作内容与职责之内的，没有这些平台和环境，再高的能力也只能被尘封。
健康比成绩重要
成绩只能代表过去，这是很多人已经认同的一句话。对于毕业后走入工作岗位的毕业生，学生阶段的成绩将成为永久的奖状贴在墙上，进入一个工作单位，就预示着新的竞赛，新的起跑线。没有健康的身心，如何应对变幻莫测的市场环境和人生变革，如何应对工作压力和个人成就欲的矛盾？而且在现代社会，拥有强健的身体已经不是最重要的，健康的心理越来越被提上日程，处理复杂的人际关系、承受挫折与痛苦、缓解压力与抑郁，这些都将成为工薪族乃至学生们常常面对的问题。为了防止英年早逝、过劳死，还是多注意一下身体和心理的健康投资吧。
生活比文凭重要
曾经有一个故事，说有个记者问放羊的小孩，为什么放羊？答：为了挣钱，挣钱干啥？答：盖房子，盖房子干啥？答：娶媳妇，娶媳妇干啥？答:生孩子，生孩子干啥？答：放羊！
记得去年在人大听一个教授讲管理学基础课，他说你们虽然都是研究生，但很多人本质上还是农民！大家惊愕，窃窃私语。他说你们为什么读研究生，很多人是不是想找个好工作，找好工作为了什么，为了找个好老婆，吃喝住行都不错，然后生孩子，为了孩子的前途更光明，这些不就是农民的朴素想法吗？那个农民父母不希望自己的子女比自己更好？说说你们很多人是不是农民思想，什么时候，你能突破这种思维模式，你就超脱了。当这个社会看重文凭的时候，假文凭就成为一种产业，即使是很有能力的人，也不得不弄个文凭，给自己脸上贴点金。比起生活，文凭还重要吗？很多人找女朋友或者男朋友，把学历当作指标之一，既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫，又希望他/她知识丰富、学历相当或更高，在事业上能蒸蒸日上；我想说，你找的是伴侣，不是合作伙伴，更不是同事，生活就是生活，这个人适合你，即使你是博士他/她斗大字不识一个，那也无所谓，适合就会和谐融洽，人比文凭更重要。很多成功的人在回头的时候都说自己太关注工作和事业了，最遗憾的是没有好好陪陪父母、爱人、孩子，往往还伤心落泪，何必呢，早意识到这些，多给生活一些空间和时间就可以了。我们没有必要活得那么累。
情商比智商重要
这个就很有意思了，大家忽然一下子对情商重视了起来，因为在新的世纪，情商将成为成功领导中最重要的因素之一。比如在许多员工和自己的亲人因恐怖袭击丧生的时刻，某公司CEO Mark Loehr让自己镇定下来，把遭受痛苦的员工们召集到一起，说：我们今天不用上班，就在这里一起缅怀我们的亲人，并一一慰问他们和亲属。在那一个充满阴云的星期，他用自己的实际行动帮助了自己和他的员工，让他们承受了悲痛，并把悲痛转化为努力工作的热情，在许多企业经营亏损的情况下，他们公司的营业额却成倍上涨，这就是情商领导的力量，是融合了自我情绪控制、高度忍耐、高度人际责任感的艺术。曾经有个记者刁难一位企业家：听说您大学时某门课重考了很多次还没有通过。这位企业家平静地回答：我羡慕聪明的人，那些聪明的人可以成为科学家、工程师、律师等等，而我们这些愚笨的可怜虫只能管理他们。要成为卓越的成功者，不一定智商高才可以获得成功的机会，如果你情商高，懂得如何去发掘自己身边的资源，甚至利用有限的资源拓展新的天地，滚雪球似得积累自己的资源，那你也将走向卓越。
2008年3月11日星期二
The dance of the particles
McMaster researchers are at the bleeding edge of innovation in solar energy technologies
Tyler Hamilton
Energy Reporter
HAMILTON–Gianluigi Botton fires up a computer and a mysterious image pops up on the screen. It doesn't look like much. A bunch of blurry white dots tightly packed together on a black background. Kind of like looking through a screen door on a blindingly sunny day.
"Those would be silicon atoms," he says casually, like someone who works at the atomic level every day and is not easily impressed.
Behind the computer is an awkwardly shaped, vaulted room. Soundproofed and strictly climate controlled, the room is almost a building within a building. It rests on its own foundation, undisturbed by the vibrations around it. Inside sits a machine called Titan – a $14 million electron microscope, and one of only a handful in the world capable of zeroing in on the nearly invisible fabric of our existence.
"The world's most powerful microscope," says Botton, director of McMaster University's Centre for Electron Microscopy.
Like satellites that can seek out new planets and submarines that can venture into the undiscovered depths of the ocean, Titan can peek into the miraculous world where protons and electrons dance. We're talking smaller than viruses, molecules, DNA and even "nano" particles. Titan can zoom in on objects slightly less than one angstrom in size, or a million times thinner than a sheet of photocopy paper.
It's part of the reason why McMaster is fast becoming a global leader in material sciences and, under that umbrella, at the leading edge of innovation in the red-hot market for solar technologies.
Flexible Solar Cell, Cleanfield Energy and Arise Technologies are just three companies hoping to launch commercial products based on innovations coming out of the Hamilton university.
Researchers here say solar could fill the vacuum left behind by the collapse of the telecommunications industry, from which once proud giants such as Nortel Networks and JDS Uniphase have never fully recovered.
Engineering professors Ray LaPierre, who is working with Cleanfield on solar cells made from a dense turf of nanowires, and Adrian Kitai, who co-founded Flexible Solar to make bendable solar panels that are less costly to manufacture, are showing how skills typically prized in the telecom sector can be repurposed to build better solar technologies.
Similar efforts are also being made at the University of Toronto's Institute for Optical Sciences, where a new spin-off called The Solar Venture aims to improve the economics of solar.
"Ontario was a global leader in telecom, but now that has slowed down," says Rafael Kleiman, professor of engineering physics and director of McMaster's Centre for Emerging Device Technologies.
"All the people, all this research (in telecom), is finding a new home. I really believe Ontario can make itself a global hub in solar photovoltaic technologies."
Semiconductor research has long been at the heart of Canada's telecom industry, earning Ottawa the reputation as Silicon Valley North. Apply electricity to a semiconductor and it can create light, allowing for the development of lasers and detectors used in high-speed telecom switches and fibre-optic networks.
But the materials used to make semiconductors, silicon as well as so-called Group III-V elements such as gallium, indium, phosphorus and arsenic, can operate in reverse. Shine light on them and they can absorb the energy and turn it into electricity. In other words, semiconductors are solar cells that operate in reverse.
"A solar cell is just a big specialized chip, so everything we've learned about making chips applies," Paul Saffo, an engineering professor at Stanford University, recently told the New York Times.
There's a reason why California's Silicon Valley, the headquarters of data-networking king Cisco Systems and semiconductor goliath Intel, is positioning itself as Solar Valley. Companies such as SunPower, Miasole, Nanosolar and Optisolar are all aiming to create cheaper and more efficient solar cells. They hope to hit their target by applying lessons learned from telecom and computing, where Moore's Law has led to a dramatic reduction in the cost of cellphones, laptops and all the networking in between.
Some say the solar industry is where the computing industry was in the mainframe-era of the 1970s, before the personal computer and Microsoft.
Last month, Waterloo-based solar-cell manufacturer Arise Technologies and the Ontario Centres of Excellence awarded Kleiman and his research team $4.1 million to help commercialize a new way of making more efficient solar cells.
Conventional solar cells are essentially made from thin wafers of silicon, capturing between 12 and 21 per cent the energy in sunlight. When the sun hits the silicon, it excites the electrons in the material, knocking them free. That flow of free-moving electrons is harvested as electricity.
Kleiman and colleague John Preston, also a professor of engineering physics at McMaster, have come up with a way to grow an extremely thin layer of Group III-V materials, such as gallium-arsenide, on top of a silicon wafer.
Silicon absorbs energy from the invisible part of light spectrum, such as ultraviolet light, while gallium-arsenide can capture energy from the visible light. By capturing more of the energy across the light spectrum, Kleiman says the new "double-junction" cells can theoretically achieve 43 per cent efficiency.
The trick is in properly aligning the top layer with the bottom layer in a way that's consistent enough for mass production. It's a process that the McMaster team believes it has figured out, with help from the Titan microscope.
"We figure we could get this to market in three years," says Kleiman.
He admits that Canada is behind in the solar market when compared to Japan, Germany and now Silicon Valley. But at a time when other sectors are hurting and the world demand for renewable energy technologies such as solar is booming, Kleiman suggests there's still an opening in a race that's far from over.
"We have the ability to play catch up, and to succeed," he says.
Mark Romoff, president of the Ontario Centres of Excellence, says there's no reason technology from Ontario automotive manufacturing, telecommunications and microelectronics couldn't be modified and applied to solar-energy innovation.
"One of Ontario's strengths is its ability to transfer technology, knowledge and expertise from one sector to another," he says.
加国个税申报：依法报税 合法避税
上周五曾就今年报税的一些基本变化以及大温地区为符合条件人士免费协助报税的机构做了简单介绍。许多读者致电本报，提出了一些具体问题。本期报税专题，记者採访了註册財务规划师张婧媞，就一些读者关心的问题做专业解答。
依法报税 人人有责
记者：还没有收入的新移民需要报税吗？
张婧媞：报税是每位加拿大居民的义务，同时，很多加拿大的福利要通过报税才能申请。新移民需要注意的是，一落地就可以申请牛奶金（Canada Child Tax Benefit），GST退税，不要等到报税的时候再申请。此外，要申请牛奶金的家庭夫妻双方一定要同年一起报税，否则就没有牛奶金。
记者：关於海外收入、海外资产以及海外企业报税的规定是什么？
张婧媞：很多新移民在登陆加拿大之前在原居住国有收入或拥有资产，部分移民还拥有海外企业。根据加拿大税法，新移民在第一年报税时，应申报上年成为税务居民起到年底之间的全球收入；而在第二年报税时，应申报在海外的资产，第三年3月底之前申报海外企业。以2007年7月1日以后登陆加拿大的移民为例，在2008年4月30日前，需申报上年度7月1日至12月31日间的全球收入，包括在加拿大以及海外的收入；在2009年4月30日前，需申报海外资产；在2010年3月31日前，需申报海外企业。
根据规定,只有当海外资产价值超过十万加幣时才需要申报，那么是否所有超过该价值的海外资产都应该向政府申报呢？有那些详细的划分呢? 下面是需要向政府申报的海外资产：
1、海外存款。
2、手中持有的海外股票或基金。
3、海外债权。
4、海外信托
5、海外除自用的房地产。
6、其他资产，比如非经营性质的固定资产等。
部分移民尤其是投资移民往往拥有海外企业或海外企业股份。根据加拿大税法规定，居民本人以及有血缘关係的家人，如拥有符合以下企业股份超过10%，即需申报：
1、企业价值超过100万加元，或
2、企业总营业额超过2万5000加元
记者：如果不申报海外收入、海外资产以及海外企业会有风险吗？加拿大税务局会到我原来居住的国家核查吗？
张婧媞：根据税法的规定来进行报税是每位居民的义务，大家都必须遵守。从移民个人角度来看，申报这些海外专案会比较繁琐，而且又可能导致缴税，但是如果不这么做，就会有被查出的风险。需要承担由此导致的后果。试想，如果移民不如实申报海外资产，同时在加拿大又不工作没有收入或者没有足够多的收入，那么在加拿大购房、储蓄就会引起加拿大税务部门的怀疑。即便税务部门没有马上核查，日后也可以追溯。加拿大和中国有相关税务协定，一旦加拿大税务部门去查证移民在中国的资产状况，中国税务部门有义务配合。多年前就曾有过加拿大国税局越洋侦探前往香港查询移民海外资产的案例出现，所以建议新移民对此一定不要抱有侥倖心理，从长计议，如实申报。
理解规定 合法避税
记者：哪些费用可以抵税？
张婧媞：对於移民个人和家庭来说，学费、医疗费用、托儿费、以工作为目的的搬家、月票（需保留月票的购买收据）、16岁以下孩童的健身费用、捐款等费用，可以用於抵税或增加免税额。而对於一些自雇式的移民，很多与生意有关的费用如汽油费、办公用品等也可以用来抵税。
记者：可以自己报税吗？
张婧媞：每个人都有资格报税，如果对自己的財务状况很清楚，收入支出很简单，就可以自己报税。如果有很多投资，財务状况比较复杂，就需要諮询专业人士。
新移民如果自己报税，一定要特別注意以下几点：
1、填写登陆时间；
2、在"Elections Canada"选择"No"；
3、每个家庭只有一人申请GST退税(任何一人)；
4、退税的情况下，最好填写自己的银行账號，这样可以將退税款直接打入个人银行户口；
5、每个孩子可以给父母增加2000元的免税额，所以一定要把未成年子女资讯提供清楚；
6一定不要忘记签名（如电子报税则无需签名）。
未雨绸繆 备齐凭证
记者：每年在报税的时候，很多人都为搜集相关单据和凭证而手忙脚乱，对此您有什么建议吗？
张婧媞：为了避免这种情况，所以建议大家平时就养成收集相关凭证的好习惯。首先要根据税务规定，从每年一月一號起，就把各种相关收据和凭证归类放在一起，比如一个抽屉或盒子。並且请大家注意，所有与报税有关的单据都要保留六年，因为加拿大税法规定，税务局有权追溯六年內的报税材料。
如果上年度报过税，找出上年度报税的税表存底，另外还有税务局寄给你的税务评估通知，上面有前一税务年度的重要资讯供今年报税时参考，以及税务局寄来的你的地址標签。
同时，要准备好个人、配偶及子女的SIN卡、健康卡，永久居民卡等，用於记录报税者及家人的个人资讯。
其他材料主要分为收入类凭据和支出和抵扣类凭据：
收入类凭据：
1、T4表。你在去年工作过的每一个公司、机构寄来的T4表（一般会在二月底之前寄到，如果没有收到，应该去询问），记录你在去年的收入和缴税情况。如果你去年领EI，会收到T4E表 。
2、T5表。你有存款或资金户口的银行或其他投资机构寄来的T5表，上面有利息等收入。
3、投资股票、房产的记录。
4、奖学金收入，研究费收入 。
5、公司雇员除底薪外还有佣金收入，要准备雇主签字的T2200表。
支出和抵扣类凭据：
1、本人、配偶及子女在学院或大学里学习，学校会寄T2202A表用於申报学费。
2、支付託儿费用的收据，托儿机构（或个人）的名字，SIN卡號。
3、本人及家人支付医疗费的收据，包括购买医疗保险的收据。
4、购买退休储蓄计划（RRSP）的收据。
5、如果出租房屋，有费用要申报，需要收集所有费用支出的收据（如广告费、维修费等）。
6、自雇人士或者有生意收入者，匯总整理所有收入及支出凭证。
7、公车月票收据。
8、用於工作目的的搬家费用。
9、各类捐款（慈善捐款、政治捐款、教堂奉献）的收据。
材料准备是件复杂的事情，稍有遗漏，就会影响报税的结果。以上只是列举了一些基本的报税材料，实际需要將因每个人的个体情况而定。
依法报税 人人有责
记者：还没有收入的新移民需要报税吗？
张婧媞：报税是每位加拿大居民的义务，同时，很多加拿大的福利要通过报税才能申请。新移民需要注意的是，一落地就可以申请牛奶金（Canada Child Tax Benefit），GST退税，不要等到报税的时候再申请。此外，要申请牛奶金的家庭夫妻双方一定要同年一起报税，否则就没有牛奶金。
记者：关於海外收入、海外资产以及海外企业报税的规定是什么？
张婧媞：很多新移民在登陆加拿大之前在原居住国有收入或拥有资产，部分移民还拥有海外企业。根据加拿大税法，新移民在第一年报税时，应申报上年成为税务居民起到年底之间的全球收入；而在第二年报税时，应申报在海外的资产，第三年3月底之前申报海外企业。以2007年7月1日以后登陆加拿大的移民为例，在2008年4月30日前，需申报上年度7月1日至12月31日间的全球收入，包括在加拿大以及海外的收入；在2009年4月30日前，需申报海外资产；在2010年3月31日前，需申报海外企业。
根据规定,只有当海外资产价值超过十万加幣时才需要申报，那么是否所有超过该价值的海外资产都应该向政府申报呢？有那些详细的划分呢? 下面是需要向政府申报的海外资产：
1、海外存款。
2、手中持有的海外股票或基金。
3、海外债权。
4、海外信托
5、海外除自用的房地产。
6、其他资产，比如非经营性质的固定资产等。
部分移民尤其是投资移民往往拥有海外企业或海外企业股份。根据加拿大税法规定，居民本人以及有血缘关係的家人，如拥有符合以下企业股份超过10%，即需申报：
1、企业价值超过100万加元，或
2、企业总营业额超过2万5000加元
记者：如果不申报海外收入、海外资产以及海外企业会有风险吗？加拿大税务局会到我原来居住的国家核查吗？
张婧媞：根据税法的规定来进行报税是每位居民的义务，大家都必须遵守。从移民个人角度来看，申报这些海外专案会比较繁琐，而且又可能导致缴税，但是如果不这么做，就会有被查出的风险。需要承担由此导致的后果。试想，如果移民不如实申报海外资产，同时在加拿大又不工作没有收入或者没有足够多的收入，那么在加拿大购房、储蓄就会引起加拿大税务部门的怀疑。即便税务部门没有马上核查，日后也可以追溯。加拿大和中国有相关税务协定，一旦加拿大税务部门去查证移民在中国的资产状况，中国税务部门有义务配合。多年前就曾有过加拿大国税局越洋侦探前往香港查询移民海外资产的案例出现，所以建议新移民对此一定不要抱有侥倖心理，从长计议，如实申报。
理解规定 合法避税
记者：哪些费用可以抵税？
张婧媞：对於移民个人和家庭来说，学费、医疗费用、托儿费、以工作为目的的搬家、月票（需保留月票的购买收据）、16岁以下孩童的健身费用、捐款等费用，可以用於抵税或增加免税额。而对於一些自雇式的移民，很多与生意有关的费用如汽油费、办公用品等也可以用来抵税。
记者：可以自己报税吗？
张婧媞：每个人都有资格报税，如果对自己的財务状况很清楚，收入支出很简单，就可以自己报税。如果有很多投资，財务状况比较复杂，就需要諮询专业人士。
新移民如果自己报税，一定要特別注意以下几点：
1、填写登陆时间；
2、在"Elections Canada"选择"No"；
3、每个家庭只有一人申请GST退税(任何一人)；
4、退税的情况下，最好填写自己的银行账號，这样可以將退税款直接打入个人银行户口；
5、每个孩子可以给父母增加2000元的免税额，所以一定要把未成年子女资讯提供清楚；
6一定不要忘记签名（如电子报税则无需签名）。
未雨绸繆 备齐凭证
记者：每年在报税的时候，很多人都为搜集相关单据和凭证而手忙脚乱，对此您有什么建议吗？
张婧媞：为了避免这种情况，所以建议大家平时就养成收集相关凭证的好习惯。首先要根据税务规定，从每年一月一號起，就把各种相关收据和凭证归类放在一起，比如一个抽屉或盒子。並且请大家注意，所有与报税有关的单据都要保留六年，因为加拿大税法规定，税务局有权追溯六年內的报税材料。
如果上年度报过税，找出上年度报税的税表存底，另外还有税务局寄给你的税务评估通知，上面有前一税务年度的重要资讯供今年报税时参考，以及税务局寄来的你的地址標签。
同时，要准备好个人、配偶及子女的SIN卡、健康卡，永久居民卡等，用於记录报税者及家人的个人资讯。
其他材料主要分为收入类凭据和支出和抵扣类凭据：
收入类凭据：
1、T4表。你在去年工作过的每一个公司、机构寄来的T4表（一般会在二月底之前寄到，如果没有收到，应该去询问），记录你在去年的收入和缴税情况。如果你去年领EI，会收到T4E表 。
2、T5表。你有存款或资金户口的银行或其他投资机构寄来的T5表，上面有利息等收入。
3、投资股票、房产的记录。
4、奖学金收入，研究费收入 。
5、公司雇员除底薪外还有佣金收入，要准备雇主签字的T2200表。
支出和抵扣类凭据：
1、本人、配偶及子女在学院或大学里学习，学校会寄T2202A表用於申报学费。
2、支付託儿费用的收据，托儿机构（或个人）的名字，SIN卡號。
3、本人及家人支付医疗费的收据，包括购买医疗保险的收据。
4、购买退休储蓄计划（RRSP）的收据。
5、如果出租房屋，有费用要申报，需要收集所有费用支出的收据（如广告费、维修费等）。
6、自雇人士或者有生意收入者，匯总整理所有收入及支出凭证。
7、公车月票收据。
8、用於工作目的的搬家费用。
9、各类捐款（慈善捐款、政治捐款、教堂奉献）的收据。
材料准备是件复杂的事情，稍有遗漏，就会影响报税的结果。以上只是列举了一些基本的报税材料，实际需要將因每个人的个体情况而定。
2008年3月9日星期日
为了孩子 这些食物不要给他吃
禁忌食物一：3个月内不要盐
3个月内的婴儿从母乳或牛奶中吸收的盐分就足够了。3个月后，随着生长发育，宝宝肾功能逐渐健全，盐的需要量逐渐增加了，此时可适当吃一点点。原则是6个月后方可将食盐量每日控制在1克以下。
禁忌食物二：1岁之内不要蜜
周岁内宝宝的肠道内正常菌群尚未完全建立，吃入蜂蜜后易引起感染，出现恶心、呕吐、腹泻等症状。宝宝周岁后，肠道内正常菌群建立，故食蜂蜜无妨。
禁忌食物三：3岁以内不要茶
3岁以内的幼儿不宜饮茶。茶叶中含有大量鞣酸，会干扰人体对食物中蛋白质、矿物质及钙、锌、铁的吸收，导致婴幼儿缺乏蛋白质和矿物质而影响其正常生长发育。茶叶中的咖啡因是一种很强的兴奋剂，可能诱发少儿多动症。
禁忌食物四：5岁以内不要补
5岁以内是宝宝发育的关键期，补品中含有许多激素或类激素物质，可引起骨骺提前闭合，缩短骨骺生长期，导致孩子个子矮小，长不高;激素会干扰生长系统，导致性早熟。此外，年幼进补，还会引起牙龈出血、口渴、便秘、血压升高、腹胀等症状。
禁忌食物五：10岁以内不要腌
10岁以内的儿童不要吃腌制食品。原因有二：一是腌制品(咸鱼、咸肉、咸菜等)含盐量太高，高盐饮食易诱发高血压病;二是腌制品中含有大量的亚硝酸盐，它和黄曲霉素、苯丙芘是世界上公认的三大致癌物质，研究资料表明：10岁以前开始吃腌制品的孩子，成年后患癌的可能性比一般人高3倍。
禁忌食物六：婴儿不要吃大豆食品
以色列卫生部正准备发布一个通知，告诫人们食用大豆类食品必须适量，婴儿则应尽量避免食用。
这项研究由以色列卫生部主管食品和营养工作的尼赞·卡鲁斯基博士以及肿瘤科、儿科、新陈代谢等领域著名专家在内共13人组成的专家委员会进行。经过一年多调查研究，委员会认为，食用大豆必须适量，因为过量食用会产生副作用。卡鲁斯基博士指出，在以色列，人们有时会把以大豆为原料的食品作为婴儿配方食品，但大豆本身含有一种植物雌激素，如果摄入量较大，会出现类似于人类雌激素摄入过多等副作用。几年前，以色列曾经发生过由于食用大豆类食品造成婴儿缺乏维生素B，最后导致婴儿死亡或患永久性神经疾病的案例。
有些国家，比如新西兰，已经强制要求婴儿食用大豆类食品必须征得医生同意。以色列卫生部虽然暂时不准备发布强制性规定，但仍决定在卫生、保健系统进行广泛宣传，让人们警惕大豆类食品的负面作用。
此外，有证据表明雌激素会削弱男性生育能力，因此以色列卫生部建议男性食用大豆类食品也应适量。
禁忌食物七：元宵
正月十五是闹元宵的日子，要提醒父母注意：3岁以内的婴幼儿是不适合吃元宵的。由于糯米比较黏，1岁以下的孩子很可能将元宵粘在食道而阻塞呼吸道;·1到2岁的孩子不容易嚼碎元宵馅中的花生;患有呼吸道疾病的孩子应尽量少吃元宵以防加重病情;
小儿消化功能较弱，吞咽反射尚未发育完善，即使大一些的孩子吃元宵时不能急于整个吃，要分成1/3～1/2吃，吃完一口再吃第二口，以防意外。
禁忌食物八：三岁以下幼儿不宜吃巧克力
巧克力味美，是一种高热量食品，因而很多家长都喜欢给孩子购买。事实上，巧克力的营养成分比例不符合儿童生长发育的需要，特别是对3岁以下的幼儿并不适合。
巧克力的蛋白质含量偏低，脂肪含量偏高，在饭前过量吃巧克力会产生饱腹感，从而影响食欲，但饭后很快又感到肚子饿，这使正常的生活规律和进餐习惯被打乱，影响儿童的身体健康。巧克力含脂肪多，不含能刺激胃肠正常蠕动的纤维素，因而影响胃肠道的消化吸收功能。再者，巧克力中含有使神经系统兴奋的物质，会使儿童不易入睡和哭闹不安。此外，多吃巧克力还会发生蛀牙，并使肠道气体增多而导致腹痛。
因此，3岁以下幼儿不宜吃巧克力，稍大一点的孩子吃巧克力要适量。另外牛奶与巧克力不宜同食，有的家长为给孩子增加营养，常常在牛奶中放些溶化的巧克力或吃奶后再给孩子巧克力吃，这是不科学的，因为牛奶中的钙与巧克力中的草酸结合以后，可形成草酸钙，草酸钙不溶于水，如果长期食用，容易使孩子的头发干燥而没有光泽，还经常腹泻，并出现缺钙和发育缓慢的现象。孩子要在我们的关怀和呵护下才能茁壮成长，在孩子的饮食上同样要注意，有一些食物是不适宜给小孩子们吃的，各位妈妈注意了。
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